應聘意向: 生產(chǎn)經(jīng)理·車(chē)間主任/廠(chǎng)長(cháng)·副廠(chǎng)長(cháng)/績(jì)效考核經(jīng)理·績(jì)效考核主管/部門(mén)經(jīng)理
/ 戶(hù)口所在地:四川眉山市東坡區萬(wàn)勝鎮艾光村五組 |
姓名: |
劉××(申請隱藏姓名)
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性別: |
男 |
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出生年月: |
1982年7月6日 |
政治面貌: |
群眾 |
民族: |
漢族 |
婚姻狀況: |
已婚 |
身高: |
176厘米 |
視力: |
正常 |
目前工作地: |
四川眉山 |
戶(hù)口所在地: |
四川眉山市東坡區萬(wàn)勝鎮艾光村五組 |
人事檔案所在地: |
四川眉山 |
現月收入: |
個(gè)人保密
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應聘意向: |
生產(chǎn)經(jīng)理·車(chē)間主任/廠(chǎng)長(cháng)·副廠(chǎng)長(cháng)/績(jì)效考核經(jīng)理·績(jì)效考核主管/部門(mén)經(jīng)理 |
月薪要求: |
0 |
食宿要求: |
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意向工作地: |
1 |
其它意向或要求: |
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自我評述: |
本人有較強的團隊管理能力、較強的創(chuàng )新能力及較強的資源整合能力。性格開(kāi)朗,誠實(shí)正直,謙和自信,樂(lè )于進(jìn)取、樂(lè )于奉獻,勤奮好學(xué),積極上進(jìn),有較強的社會(huì )適應能力;工作踏實(shí),認真細致,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心,善于處理人際關(guān)系,具有很好的團隊合作精神;熟練運用人力資源管理的六大模塊進(jìn)行人事管理,尤其側重績(jì)效管理、薪酬與福利管理,會(huì )使用AUTOCAD、ERP、Office、OA等軟件。 |
學(xué)歷: |
大學(xué)本科
學(xué)歷類(lèi)型為(普通高校) |
畢業(yè)時(shí)間: |
2003年6月 |
畢業(yè)學(xué)校: |
西安工業(yè)學(xué)院 |
所學(xué)專(zhuān)業(yè): |
機電一體化 |
受教育經(jīng)歷: |
2000年到2003年西安工業(yè)大學(xué) |
工作年限: |
11年 |
具體工作經(jīng)歷: |
2020.03-今成都雙流積利熱能科技股份有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理
工作描述: 1:根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計劃,制定生產(chǎn)戰略規劃,制定年度、月度、季度計劃; 2:組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備與技術(shù)改進(jìn)等年度計劃、目標任務(wù); 3:組織制定和完善生產(chǎn)管理、車(chē)間管理等各項管理制度,并進(jìn)行監督實(shí)施; 4:參與審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn); 5:負責生產(chǎn)系統的空間和時(shí)間的組織、計劃、控制與管理; 6:負責生產(chǎn)系統的人員配置、組織管理、設備配備及工作進(jìn)度安排; 7:進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理的控制負責生產(chǎn)能力與營(yíng)銷(xiāo)需求能力平衡控制; 8:組織擬定生產(chǎn)部門(mén)內部機構的設置,制定內部管理方案,提高管理效率; 9:組織實(shí)施生產(chǎn)成本控制工作,做好成本統計工作,配合財務(wù)部門(mén)實(shí)施成本考核; 10:聽(tīng)取月度質(zhì)量工作報告,指導產(chǎn)品質(zhì)量控制,及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題隱患,組織生產(chǎn)部參與全面質(zhì)量管理、ISO質(zhì)量管理體系的建立; 11:協(xié)調生產(chǎn)部?jì)炔康年P(guān)系、協(xié)調生產(chǎn)部與其他部門(mén)的關(guān)系,保證生產(chǎn)流程流暢; 12:指導制定生產(chǎn)部門(mén)內部KPI考核方案; 13:負責供應鏈系統的管理 14:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
2007.01-2009.01 蘇州歐華精密制造有限公司(蘇州維茨-益維高設備有限公司下屬子公司) 車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監 加工制造(原料加工/模具) 工作描述: 協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)部的各類(lèi)管理制度,并監督實(shí)施;根據月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃,進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,并監督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實(shí)施;按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn),經(jīng)批準組織工藝流程的改進(jìn)工作;負責生產(chǎn)物資的調度,負責安排各生產(chǎn)班組的總體人員數量,調配人員比例;了解各車(chē)間人員配置情況、人員流動(dòng)動(dòng)向,提前安排人員進(jìn)行上崗培訓;監督、檢查各車(chē)間生產(chǎn)計劃的執行情況,生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異動(dòng)問(wèn)題的解決、匯報;各項基礎數據,為生產(chǎn)決策提供依據;生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節的質(zhì)量控制,質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問(wèn)題;負責控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗,針對存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施;合理設計設備負荷,合理調配生產(chǎn),提高設備的利用率;負責檢查日常生產(chǎn)的現場(chǎng)狀況,“5S”管理和其他生產(chǎn)標準的推行;負責處理生產(chǎn)異常情況,制定一般事故的處理規范,具體處理重大生產(chǎn)事故;匯總、整理、匯報事故處理的全過(guò)程,處理重大人為事故的責任人;組織安全生產(chǎn)的教育與培訓,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生;制定生產(chǎn)考核計劃,依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導;組織各車(chē)間人員及管理人員的效績(jì)考核工作,協(xié)助人力資源管理部門(mén)開(kāi)展車(chē)間職工的崗前培訓工作,車(chē)間管理人員的培養、選拔、使用、考核和任免。 2004.02-2006.12 蘇州維茨-益維高設備有限公司 生產(chǎn)調度 大型設備/機電設備/重工業(yè) 工作描述: 制定綜合生產(chǎn)計劃,經(jīng)批準后組織實(shí)施;調配生產(chǎn)任務(wù),審核、登記和分發(fā)訂單;制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計劃;生產(chǎn)計劃的檢查與進(jìn)度控制;受理、分析生產(chǎn)報表,統計生產(chǎn)負荷,進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)平衡的調度;生產(chǎn)預算的管理與控制,生產(chǎn)用料的管理與控制,生產(chǎn)制造成本的控制;生產(chǎn)效率的管理與改善;實(shí)施標準生產(chǎn)作業(yè)方法,改善生產(chǎn)制造方法;生產(chǎn)現場(chǎng)管理,生產(chǎn)現場(chǎng)的資產(chǎn)管理;負責各個(gè)車(chē)間的協(xié)調工作,與營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)溝通、聯(lián)系、協(xié)調。
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個(gè)人特長(cháng)及通用技術(shù) |
計算機能力: |
精通 |
駕駛技術(shù): |
C照 |
普通話(huà)水平: |
標準 |
外語(yǔ)水平: |
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個(gè)人特長(cháng): |
培訓經(jīng)歷 2017.05 - 2017.06 長(cháng)建學(xué)院 培訓機構: 管理鐵軍 2016.09 - 至今 和英咨詢(xún) 培訓機構: 阿米巴(人人成為經(jīng)營(yíng)者) 2011.10 - 2011.10 蘇州萬(wàn)里培訓機構 培訓機構: 8D、QC七大手法 2010.05 - 2010.06 前程無(wú)憂(yōu) 培訓機構: 初級管理師 2007.03 - 2007.04 蘇州萬(wàn)里培訓 培訓機構: 8S現產(chǎn)管理 2006.03 - 2006.04 蘇州萬(wàn)里培訓 培訓機構: 企業(yè)精細化管理 2005.05 - 2005.07 蘇州萬(wàn)里培訓 培訓機構: ISO9001-2000質(zhì)量管理體系 IE工程學(xué)
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