晉升是每個(gè)渾身于職場(chǎng)的人都希望得到的東西，因為你通過(guò)晉升可以使自己獲得更高的聲譽(yù)，更高的地位，更多的薪水，更多的職權，可以控制和駕御更多的人和事。

　　但是，可供晉升的職位畢竟有限，有時(shí)一個(gè)職位有幾個(gè)甚至幾十個(gè)人在競爭，最終能幸運獲得晉升的只有一個(gè)人。這就在一定程度上體現了競爭的激烈性和殘酷性，增加了很多的變數和不確定性。 這個(gè)幸運的人到底是不是你，誰(shuí)都難以確定。 那么，如何使自己在眾多的競爭者中脫穎而出，成為最終的幸運兒呢？

　　主要有以下幾點(diǎn)需要考慮：

　　1.擺正心態(tài) 

　　你的心態(tài)決定了你做事情的方式。 比如你認為自己生來(lái)就是適合做領(lǐng)導，適合做大事情，你可能就會(huì )對現狀存在著(zhù)諸多的不滿(mǎn)，一心只想著(zhù)晉升做領(lǐng)導的事情。喜歡尋求晉升的捷徑，一些本該做好的事情不愿做或者根本就做不好，給領(lǐng)導留下好大喜功的壞印象。

　　但是，如果你的心態(tài)比較平和，認為付出總會(huì )有回報，晉升是付出之后的必然所得，那么你做起事情來(lái)可能就比較務(wù)實(shí)，比較扎實(shí)。就能從點(diǎn)滴做起，從小事情做起，每一步都會(huì )走得很扎實(shí)，從而也能不斷地積累一些知識、技能和經(jīng)驗，逐漸得到領(lǐng)導的賞識，做些超越的工作，獲得鍛煉。

　　這樣，你的晉升也許只是個(gè)時(shí)間的問(wèn)題。 所以，心態(tài)非常重要，在工作應該不斷地擺正自己的心態(tài)，使自己的發(fā)展和提升成為自然的事情。

　　2.少說(shuō)多做 

　　說(shuō)話(huà)與做事是成反比的，你說(shuō)的越多就做的越少，反之，你說(shuō)的越少，做的就越多。 能力是通過(guò)做事情體現出來(lái)的。光說(shuō)不練，你也許會(huì )得到人們的喜歡，但容易給人們形成語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子的感覺(jué)，而且作為一個(gè)職場(chǎng)新人過(guò)多地指手畫(huà)腳似乎也是不太合適的事情。領(lǐng)導決定晉升決策的時(shí)候更多的還要看你的工作業(yè)績(jì)，看你做了哪些事情，做好了哪些事情。

　　所以，要想盡快獲得晉升，你必須從現在開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，去做事情，去用實(shí)際的行動(dòng)和真實(shí)的業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導的賞識。

3.與眾不同 

　　現在的職場(chǎng)競爭非常激烈，一無(wú)所長(cháng)的人即使你再努力再肯干，也很難獲得晉升和賞識，因為你能做到的別人也同樣可以做到，晉升的機會(huì )沒(méi)有理由會(huì )青睞一個(gè)一無(wú)所長(cháng)的人。 

　　職場(chǎng)喜歡與眾不同的人，IBM認為如果在一個(gè)崗位上有兩個(gè)會(huì )一樣技能的人，那么其中有一個(gè)就是多余的，就是要被淘汰的。

　　很多員工認為自己的上司什么都不會(huì )都不懂，簡(jiǎn)直就是個(gè)白癡，不明白為什么讓一個(gè)什么都不懂的人當領(lǐng)導。其實(shí)，你千萬(wàn)別把自己的上司當傻子，即使你的上司在你看來(lái)什么也不會(huì )，但就他處理人際關(guān)系這個(gè)方面，也許你需要學(xué)上幾年。能做領(lǐng)導的人一定有他的過(guò)人之處，只是你沒(méi)有發(fā)現或者發(fā)現不了而已。  所以，做的與眾不同也是促你成為職場(chǎng)領(lǐng)袖的一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　4.善于處理人際關(guān)系

　　職場(chǎng)是一個(gè)組織，是由人組成的，因此，人際關(guān)系的處理顯得非常重要。
人際關(guān)系被許多成功人士奉為人生的一筆財富，它甚至比你所擁有的物質(zhì)財富都要重要上許多倍，因為它可以幫助你去獲得那些東西，幫助你成功。

　　許多職場(chǎng)不甚如意的人多在人際關(guān)系上吃了虧，摔了跟頭。人際關(guān)系處理不好，可以說(shuō)是寸步難行，處處設卡。同樣，人際關(guān)系處理好，你辦起事情來(lái)就容易許多，就會(huì )左右逢源，輕松自如。

　　人際關(guān)系處理好了，你就擁有了厚實(shí)的群眾基礎，擁有了駕御部門(mén)員工的能力和技巧，你的上司就可以放心把晉升的職位給你了。

　　5.幫助上司提高績(jì)效 

　　實(shí)踐表明，獲得上司賞識和信任的最重要的一點(diǎn)是幫助你的上司完成工作。 上司的工作都是通過(guò)下屬來(lái)完成的，下屬完成的好壞決定了他的業(yè)績(jì)的好壞。員工工作完成的好說(shuō)明上司領(lǐng)導的好，他可以在他的上司那里獲得認可和肯定；完成的不好，則你的上司可能要在他的上司那里受到批評。 

　　你所能做的就是幫助你完成他的計劃和目標，而不是一味的討好奉承，討好奉承只能將你和你的上司往壞的方向引導，也許等不到你的晉升，你和你的上司就要被調職或解雇了。實(shí)際上，領(lǐng)導也不會(huì )放心讓一個(gè)只會(huì )奉承的人當自己的助手。

　　因此，你一定要盡可能地幫助你的上司完成工作，與上司一起進(jìn)步。這樣，你離晉升的機會(huì )就不遠了