【“狂”癥狀一】名校名系，誰(shuí)與爭鋒！

　　一般來(lái)說(shuō)，即將踏入社會(huì )的莘莘學(xué)子意氣風(fēng)發(fā)，四年的大學(xué)生活為他們構造了堅實(shí)的知識結構，也打造了他們由內而外的“狂傲”。然而，社會(huì )并不像學(xué)校那么簡(jiǎn)單，你再有學(xué)歷、再有名校名系的背景，人家也未必買(mǎi)賬。走出學(xué)府，你才發(fā)現山外有山。

　　例一：小C穩操勝券地參加某跨國公司的人才招聘面試。她，全國名牌大學(xué)畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)成績(jì)出類(lèi)拔萃、四年學(xué)生會(huì )主席的實(shí)際工作能力，這一切都足以讓她有傲視眾人的資本。然而在現場(chǎng)等待口試的間隙，她與身邊的對手們聊天，才發(fā)現大家其實(shí)資歷都是相當的，有的學(xué)歷更高，還有的在形象上占明顯優(yōu)勢。于是，小C倒抽冷氣，滿(mǎn)腹青云之志頓時(shí)變成了忐忑不安，“狂”氣一瀉千里，其面試結果也就可想而知了。

　　◎“狂”指數：★★★★

　　【“狂”癥狀二】個(gè)性獨立，拒絕合作！

　　當今大學(xué)生在家里都是備受呵護的獨苗，言談舉止直露出年少輕狂，可一到了社會(huì )上就顯得格格不入。說(shuō)得時(shí)尚一些是“前衛”、“有個(gè)性”，其實(shí)是自以為是，不堪一擊。

　　例二：一群大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習來(lái)到某公司，一個(gè)平時(shí)在學(xué)校里默默無(wú)聞的同學(xué)被指定當了組長(cháng)，而另一個(gè)向來(lái)是拋頭露面的“紅辣椒”反倒成了組員。就這么一丁點(diǎn)兒挫折，“紅辣椒”竟承受不了，屋里屋外都是她的刻薄言語(yǔ)。開(kāi)會(huì )時(shí)，她不是高唱反調，就是把自己分內的活兒推得干干凈凈，而對于傳真、復印之類(lèi)的小事又根本不屑。由于她的示范效應，旁人也跟著(zhù)仿效，互相推諉，似乎誰(shuí)多干誰(shuí)吃虧。最后這家公司主管連連嘆息：現在的大學(xué)生怎么一點(diǎn)團隊精神都沒(méi)有！

　　◎“狂”指數：★★★★

　　【“狂”癥狀三】越俎代庖，老板靠邊！

　　在企業(yè)里，有些人是什么難活兒都不愿意干，最好別人將一切都攬了去，自己坐在那里拿拿工資，分分紅利就行；而與此同時(shí)，一些“有為青年”總喜歡越俎代庖，樣樣都要插一手。這種工作熱情應該鼓勵，但超過(guò)了度，好事反而變壞事。

　　例三：小陳剛畢業(yè)就進(jìn)了一家中型公司，專(zhuān)業(yè)對口，收入還過(guò)得去，作為技術(shù)人員的他也頗受重視。主要還是老板不錯，對于年輕人比較寬容，于是小陳就將自己對公司制度的一些看法直截了當地向老板提出。一開(kāi)始老板很高興，直夸小陳將公司的事業(yè)當作是自己的事業(yè)，小陳也便飄飄然地開(kāi)始狂起來(lái)——隔三岔五地向老板匯報個(gè)人的想法，甚至還流露出蔑視老板的感覺(jué)。時(shí)間一長(cháng)，老板膩煩了，最后胡亂找了個(gè)理由把小陳炒了。雖然同事們都感到納悶，但反過(guò)來(lái)想想也能理解——老板雇傭你是因為看重你的技術(shù)，叫你為他打工，而不是每天讓你來(lái)說(shuō)三道四。任何一個(gè)老板都討厭打工者咄咄逼人，威脅自己。

　　◎“狂”指數：★★★★

　　【“狂”癥狀四】心直口快，口無(wú)遮攔！

　　“禍從口出”的古訓是沒(méi)錯的。尤其是辦公室這樣的彈丸之地，總少不了有人喜歡搬弄是非。閑聊歸閑聊，有些事情卻是盡量需要忌口，比如涉及到上司的隱私、公司正在醞釀的新決策、人事調動(dòng)等等，私底下交流一下也無(wú)妨，但新人們總是口無(wú)遮攔地在大庭廣眾面前高談闊論，一不小心就跨越了限度。

　　例四：有一家大公司正在討論技術(shù)革新的方案，老總想聽(tīng)聽(tīng)年輕人的意見(jiàn)，便把才來(lái)公司上班一個(gè)月的清華大學(xué)生李某叫來(lái)列席會(huì )議。李某因為年少輕狂，口若懸河，在會(huì )上不顧一切地闡述個(gè)人見(jiàn)解，直指管理層的“失誤”，而忽視了整個(gè)大氛圍中的各種錯綜復雜的關(guān)系。于是，說(shuō)者無(wú)心的一番話(huà)，聽(tīng)者卻留意了，最后一傳十，十傳百，李某成了全公司人人皆知的“野心狂”。更可怕的是，傳到后來(lái)除了他的名字得以保留，其他內容被篡改得一塌糊涂，李某真是跳到黃河也洗不清。

　　◎“狂”指數：★★★★

　　【“狂”癥狀五】頻頻跳槽，朝三暮四！

　　人才招聘會(huì )的場(chǎng)面是一年比一年火爆，這些都是人才流動(dòng)的必然現象。但是，也有不少剛畢業(yè)的新人自恃能力很高，總覺(jué)得現在的工作太屈才，剛踏進(jìn)單位就計劃著(zhù)跳槽。結果跳來(lái)跳去，還是原來(lái)的山頭最高。

　　例五：一名文科碩士生在省重點(diǎn)中學(xué)任教，晚上、周末還帶一群家教生，小日子不算“暴富”，也起碼是衣食無(wú)憂(yōu)�？僧斔�見(jiàn)到原來(lái)的同學(xué)一個(gè)個(gè)趾高氣昂地出入高級寫(xiě)字樓，開(kāi)著(zhù)私家車(chē)四處風(fēng)光時(shí)，就覺(jué)得不爽，于是在剛任教一個(gè)學(xué)期后就策劃著(zhù)跳槽。他在各大招聘會(huì )上鉆來(lái)鉆去，終于在一家小公司找了個(gè)助理的工作。但事情沒(méi)那么簡(jiǎn)單，他除了要賠償萬(wàn)元的違約金不算，到了新的崗位，他發(fā)現除了公司的門(mén)面好看，自己的名片好看之外，不僅累，收入比原來(lái)少得多。于是，大跌眼鏡的他準備辭職考博。

　　◎“狂”指數：★★★

　　【“狂”癥狀六】迷信書(shū)本，道理至上！

　　在中學(xué)寫(xiě)議論文時(shí)就學(xué)習“擺事實(shí)、講道理”，但到了大學(xué)許多人卻習慣于用道理來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，而忽略了“事實(shí)”。

　　于是，我們看到的新人們往往理論一套一套，一接到任務(wù)，第一反應就是翻書(shū)本、找資料、套規矩、尋求道理。

　　例六：我們身邊常有這樣的人，對各種管理條例如數家珍，私下里就連那些領(lǐng)導們也不得不佩服其博聞強記。這類(lèi)人對于別人的做法，總不以為然，認為凡是不符合MBA經(jīng)典案例中的解決方式，就會(huì )影響管理效率。于是，他們從骨子里無(wú)視領(lǐng)導們的“經(jīng)驗式管理”，而將一本本磚頭式的書(shū)本放在身邊，惟書(shū)本道理至上，并隨時(shí)糾正領(lǐng)導們的“錯誤說(shuō)法”，弄得大家都尷尬。這樣的事情常常發(fā)生在剛畢業(yè)的學(xué)生身上，他們對于書(shū)本無(wú)比迷信，以為一書(shū)在手，道理在握。殊不知，實(shí)際經(jīng)驗加上對書(shū)本知識的活學(xué)活用，才是最寶貴的財富。

　　◎“狂”指數：★★★

　　【“狂”癥狀七】單槍匹馬，我比你強！

　　新手進(jìn)入公司后，由于對工作環(huán)境和工作性質(zhì)都不甚清楚，上司往往會(huì )安排一些有工作經(jīng)驗的老職員帶領(lǐng)新手實(shí)習。但不少對自己專(zhuān)業(yè)知識或辦事能力十分自信的新手卻覺(jué)得多此一舉。

　　例七：有些新人，表面上對前輩恭恭敬敬，心里卻不以為然——“你們老早過(guò)時(shí)了，腦筋僵化，沒(méi)有激情，沒(méi)有創(chuàng )意，怎能與我相比？”而對于那些一同進(jìn)來(lái)的新手，則更是看著(zhù)不爽——“我的見(jiàn)識比你廣，能力比你強，你跟我一起合作，真是便宜了你！”于是，這類(lèi)新人總是想方設法找機會(huì )單干和炫耀，卻不料往往由于工作經(jīng)驗不足，人際關(guān)系不通，各種人力和物力資源短缺而搞得一團糟。

　　◎“狂”指數：★★★

　　【“狂”癥狀八】能說(shuō)會(huì )道，說(shuō)比做多！

　　年輕人往往容易將事情看得簡(jiǎn)單而理想化，以至于碰了壁還莫名其妙。在此告誡那些新人：擁有激情是好的，只是在說(shuō)話(huà)之前要先想想，如果有50%的把握，那就說(shuō)吧，剩下的50%用你的激情與努力去實(shí)踐。

　　例八：有些剛招聘進(jìn)來(lái)的大學(xué)生、碩士生，一提到公司的業(yè)務(wù)拓展，便熱血上涌，滿(mǎn)腔激情，花一個(gè)通宵，羅列了十七八條意見(jiàn)和建議呈報給上司�？梢坏┮獎�(dòng)手實(shí)踐，卻突然成了行動(dòng)的矮子。比如保險公司推銷(xiāo)業(yè)務(wù)，那些在紙上談兵的都是大學(xué)生，而東奔西跑具體操作的大部分是下崗工人。有一家保險公司測試大學(xué)生在工作中的堅韌性，讓他們敲門(mén)推銷(xiāo)保險一周，結果10名大學(xué)生8名當逃兵。

　　◎“狂”指數：★★★

　　【“狂”癥狀九】不屑小事，另起爐灶！

　　你是否明白“勿以善小而不為”的道理？領(lǐng)導之所以不放手讓你單獨做大事，是因為他還不能肯定你是否具備這樣的實(shí)力。有時(shí)候，一些精明的主管在提拔你之前往往會(huì )用幾件小事來(lái)考察你的工作作風(fēng)、辦事能力以及是否有眼光。這其中有一個(gè)從量變轉為質(zhì)變的過(guò)程，萬(wàn)萬(wàn)不可操之過(guò)急。

　　例九：不知你有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷——某一天，領(lǐng)導把你叫進(jìn)辦公室說(shuō)，某人那個(gè)計劃已經(jīng)完成得差不多了，現在公司派他去外地出差，他手頭剩下的那點(diǎn)收尾工作，你來(lái)幫他完成吧。這時(shí)候，你絕對不能懊喪。其實(shí)這是一次小小的測試，你想，一個(gè)不屑干小事的人，領(lǐng)導怎會(huì )放心把那些大項目單獨交給他！所以我們�？吹�，有些憨厚、不起眼的人突然咸魚(yú)翻身，另起爐灶地獨立擔任起一個(gè)大項目的主管，而那些跳進(jìn)跳出，什么都不屑的人卻一直給人打下手。

　　◎“狂”指數：★★★

　　【“狂”癥狀十】前衛著(zhù)裝，品位標榜！

　　每個(gè)單位都有自己獨特的形象，你若想進(jìn)哪家單位供職，首先要在著(zhù)裝上與該單位的整體形象相符，而不要一味追求“標新立異”。

　　例十：李劍剛進(jìn)公司時(shí)，特地向親戚借了2000元錢(qián)，從套裝、皮鞋、領(lǐng)帶，一直到硬邦邦的頭發(fā)，全副武裝“白領(lǐng)派頭”。不曾想，領(lǐng)導給他下達的任務(wù)是到工地上考察，在漫天鋪地的黃沙中還要讓他在建筑群里爬上爬下，這西裝革履如何招架？還有的新人認為自己很有個(gè)性，我前衛我怕誰(shuí)？在招聘現場(chǎng)，穿吊帶裙、沙灘褲，頂著(zhù)大紅大黃色頭發(fā)前來(lái)參加面試的人越來(lái)越多，全然不顧身旁的側目。

　　◎“狂”指數：★★★

　　編輯：bibi