>> 你希望成為職場(chǎng)上的精英一族嗎？你自信自己屬于精英一族嗎？你在為成為精英一族而努力嗎？

　　用意大利經(jīng)濟學(xué)家Pareto 的“二八”原則推論，管理者一般視表現最出色的20%的員工為公司的精英，給予最佳的獎勵和花費最多的資源及心思來(lái)培養這一小部分的人。這不僅發(fā)生在商界, 這個(gè)原則應用于更多的組織。

　　在1987 年和1996 之間加拿大心理學(xué)專(zhuān)家及精神治療師 Ray Metcalfe 與他的團隊進(jìn)行了對15000 位在北美洲各個(gè)行各業(yè)的精英者的分析研究。 被分析的人群來(lái)自于200 多個(gè)專(zhuān)業(yè)團體和職業(yè)。Metcalfe 對精英者的定義更提升到那些在他們所屬的小組或行業(yè)中名列前茅的5%。反過(guò)來(lái)說(shuō)，精英者要比他的同行的95% 的表現要出色，可謂尖子中的尖子。

　　Metcalfe的研究結果指出，精英大都具備下列6種特質(zhì)。這6種特質(zhì)的總體表現為精英思想傾向。他是一種特殊思維、數據處理和行為表現的方式。因此精英都具備清醒的頭腦，愿景清晰并追求卓越成果。

　　1.精英有良好的思維

　　他們也許不一定擁有高智商, 但他們的智商全都是高于平均值, 并且他們的推理能力是嚴謹和清晰的。

　　2.精英勇于創(chuàng )新并具影響力

　　他們表現出高于平均人群的動(dòng)力，傾向于非常自信, 善于令人信服。更重要的是他們擁有冒險精神和打破傳統的天賦，在別人猶豫的時(shí)候，他已大膽地走出去。

　　3.精英能有效整合個(gè)人情緒

　　不屈不撓和堅定不移的精神是渡過(guò)困難時(shí)期和達到成功的關(guān)鍵因素，并且能在遭遇重大挫折后，從谷底爬出。這對個(gè)人情緒的綜合管理能力有著(zhù)極高的水平。

　�。�.精英善于駕馭個(gè)人生活

　　許多教導自控的課程指出，養成良好的習慣遠勝于學(xué)習自律和自控，因為后者往往令人感到挫敗。但精英皆強于自律，仔細地計劃各項活動(dòng)，按計劃執行而不隨意改動(dòng)，對沖動(dòng)有著(zhù)異乎常人的控制能力。

　　5.精英具備良好的人際技巧

　　我們常說(shuō), “買(mǎi)賣(mài)(生意)就是關(guān)系”。這就是精英的座右銘。雖然不是所有精英都廣受歡迎，可是他們大多數都平易近人，表現親切，善于與他人溝通，對他人的需求有強烈的興趣，進(jìn)而建立長(cháng)期的友誼。但這不代表他們是軟弱的，他們更會(huì )不保留地說(shuō)出個(gè)人的想法和觀(guān)點(diǎn)。

　　6.精英善于把理論應用于實(shí)踐中

　　他們懂得如何把想法轉化成實(shí)際的行動(dòng)。愿意接受新事物，嘗試新想法和方法，勇于放棄失敗的方案。請不要將他們與實(shí)用主義者混淆, 研究發(fā)現精英多已建立個(gè)人信仰和價(jià)值系統，而且堅定地遵守和執行。

　　可喜的是精英思想傾向是可通過(guò)測評手段辨認和后天培養的。

　　我們不可能把每個(gè)人都轉化成精英，但我們卻可將個(gè)人擺放至相對優(yōu)秀的位置上。所謂知彼知己，百戰百勝，關(guān)鍵在于相對優(yōu)勢。正當所有大學(xué)畢業(yè)生都以各大企業(yè)為入職目標，某畢業(yè)生早已盯上了老家幾個(gè)不錯的企業(yè)，包括一家跨國企業(yè)的小分公司。結果超出她的期望，她得到了多個(gè)工作機會(huì )，最后選取了跨國企業(yè)的小分公司，因它提供較規范的鍛煉場(chǎng)所及走向全國舞臺的跳板。
因此，在職場(chǎng)上是否能成為精英不是最重要的，把自己安放在有相對優(yōu)勢的位置或場(chǎng)所，才是馳騁職場(chǎng)之道。有了想法，需要付諸行動(dòng)，否則只是空談。行動(dòng)之前不妨看看以下的建議：

　　1.發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)
 
　　看武俠小說(shuō)，主角都各有所長(cháng)。你的所長(cháng)在什么地方？這個(gè)與興趣有很大關(guān)系，在別人感覺(jué)是苦差事，你卻樂(lè )此不疲。印度一位著(zhù)名交通指揮員，在同一交通樞紐干了一輩子，每天吸引大量本土及外地游客觀(guān)看，他工作的地點(diǎn)已成為觀(guān)光點(diǎn)。他只是把指揮交通的手法轉化為舞蹈，而且不斷創(chuàng )新。雖然我們不能斷定他具有精英的六種特質(zhì)，但他是交通指揮員中的精英，應無(wú)可置疑。在判斷那里是您自己的適當位置前，首先自我評估，也可借助一些測評工具，找出個(gè)人所長(cháng)、能力、興趣等。在這個(gè)基礎上，建立個(gè)人相對優(yōu)勢。

　　2.制定計劃并大膽行動(dòng)

　　如果“買(mǎi)賣(mài)就是關(guān)系”，那么”行動(dòng)就是成功”。許多職場(chǎng)者的訴求是苦于沒(méi)有機會(huì )，老板只會(huì )罵人，指示不清，工作無(wú)所適從�；叵雱偧尤肼殘�(chǎng)不久，在一新公司上班第一天，部門(mén)秘書(shū)小姐對我說(shuō)有什么不明便可問(wèn)她，雖然當時(shí)有些錯愕，但會(huì )心一想只要別人愿意指導，總是好的。很快我就成為她的小幫工，因為所有文件都經(jīng)她流轉，這促使我很快掌握了部門(mén)的狀況，得到許多鍛煉的機會(huì )。特別對職場(chǎng)新手來(lái)說(shuō)，行動(dòng)比計劃更重要，因為只有動(dòng)起來(lái)才會(huì )有所積累，機會(huì )才會(huì )降臨。這不代表計劃不重要，良好的計劃，是免除及減少走彎路的工具，使資源得到更好的運用。不要再磋跎，在個(gè)人長(cháng)項的基礎上，作出職業(yè)規劃，勇往直前。

　　在長(cháng)遠的職場(chǎng)路途中，我們需不斷尋找適當位置和建立個(gè)人相對優(yōu)勢，不要獨力承擔，多尋求幫助�，F代職場(chǎng)我們不需踏著(zhù)別人肩膀往上爬，但所有成功人士，無(wú)一例外都有許多人相助。

　　編輯：宋偉光