校園招聘呈三大特征

　　供需不匹配是瓶頸

　　今年是大學(xué)生就業(yè)服務(wù)年，校園招聘黃金季將至，500萬(wàn)名08屆畢業(yè)生的去向問(wèn)題

　　再成社會(huì )熱點(diǎn)�！澳壳靶�園招聘呈現出三個(gè)集中：一是企業(yè)規模集中。目前進(jìn)入高校的基本上是大型企業(yè)、知名企業(yè)。二是目標院校集中。北京、上海等發(fā)達城市的重點(diǎn)院校、知名高校吸引了大部分企業(yè)注意力。三是時(shí)間段集中。每年大企業(yè)校園招聘都在9至12月份進(jìn)行�！鼻嗄曷殬I(yè)促進(jìn)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)部馮先生如是說(shuō)�！扒嗄曷殬I(yè)促進(jìn)網(wǎng)”是一家由共青團相關(guān)部門(mén)主辦的公益網(wǎng)站，從2006年底開(kāi)始幫助全國企業(yè)進(jìn)行校園招聘，目前已經(jīng)為600多家企業(yè)提供了校園招聘服務(wù)。

　　根據教育部公布數據，2000年本科畢業(yè)生達495萬(wàn)人，加上專(zhuān)科畢業(yè)生和去年未就業(yè)的畢業(yè)生，實(shí)際上到2008年社會(huì )上將有1000多萬(wàn)待崗畢業(yè)生。不能回避的是，目前風(fēng)風(fēng)火火的校園招聘，并不能給大多數的普通學(xué)生第一份工作。07屆畢業(yè)生就業(yè)率還不到70%。是社會(huì )不需要大學(xué)生嗎？實(shí)際上，并非企業(yè)不愿用大學(xué)生，大學(xué)生可塑性強、創(chuàng )造力強、潛力大，各類(lèi)企業(yè)都有聘用畢業(yè)生的實(shí)際需求。不過(guò)，現在校園招聘存在的瓶頸，導致了市場(chǎng)用人需求無(wú)法與高校畢業(yè)生直接對接。

　　四大難題迫在眉睫

　　校園招聘路在何方

　　為何校園招聘會(huì )存在這樣的現象呢？原因何在？對此，青年職業(yè)促進(jìn)網(wǎng)認為，四大難題是校園招聘遭遇瓶頸的關(guān)鍵。

　　名企校園行就業(yè)率較低，中小企業(yè)零散需求難以整合。數據顯示，大部分在華世界500強企業(yè)都已直接進(jìn)入校園進(jìn)行招聘，國內大型企事業(yè)單位也紛紛跟進(jìn)�？墒�，這些知名大企業(yè)崗位非常有限，學(xué)生看得精彩，等得失望。

　　高校專(zhuān)業(yè)信息缺乏，中小企業(yè)選人守株待兔。全國各類(lèi)高校數量龐大，專(zhuān)業(yè)設置復雜，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的人力資源建設不完善，對于高校教育系統缺乏了解，信息量不足使得企業(yè)招聘難以確定院校范圍，精準也就無(wú)從談起。而且，企業(yè)在社會(huì )招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息，往往收到的是大量非目標人群的簡(jiǎn)歷，企業(yè)可選擇的余地很小。如果招聘冷門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，甚至會(huì )遇到無(wú)人可選的情況。 ——招聘時(shí)間集中，選拔人才一錘子買(mǎi)賣(mài)。中小企業(yè)招聘注重實(shí)際，希望員工到崗就能發(fā)揮作用，一般在畢業(yè)前夕通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和招聘會(huì )與學(xué)生進(jìn)行接觸，要在短短的幾個(gè)月內，使數百萬(wàn)大學(xué)生找到合適的崗位，本身難度極大。此外，由于雙方了解時(shí)間短，企業(yè)只能通過(guò)簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)短面試倉促確定是否留用，這也直接導致了畢業(yè)生到崗后流失率較高。

　　人才考評不科學(xué)，隱性指標難測評。人才的綜合素質(zhì)需要較長(cháng)時(shí)間才能全面展

　　現。大部分中小企業(yè)在校園招聘中，由于缺乏測評工具，對于人才考評只能針對其成績(jì)、簡(jiǎn)歷和直觀(guān)感受，對于其職業(yè)規劃、性格特征等隱性指標難以準確考核。到崗一段時(shí)間后發(fā)現錄用人員不適應崗位，只能再做調整，這也造成大部分企業(yè)感到畢業(yè)生流失率高，穩定性差。

　　青年職業(yè)促進(jìn)網(wǎng)作為為青年職業(yè)發(fā)展和企業(yè)用人服務(wù)的專(zhuān)業(yè)平臺，針對校園招聘提出了較為系統的解決方案，并推出了國內第一個(gè)網(wǎng)絡(luò )直選服務(wù)平臺，開(kāi)通以來(lái)受到了廣大用人單位的廣泛好評。青職網(wǎng)建議企業(yè)在校園招聘中應采用四大策略：提早動(dòng)手，避免一錘子買(mǎi)賣(mài)；重視信息采集，精確瞄準目標；利用實(shí)習考核人才，盡量提供崗前培訓；利用測評工具，重視人才隱性指標。

　　校園招聘黃金季將至，500萬(wàn)08屆畢業(yè)生如何在新一輪校園招聘熱潮中找到工作機會(huì )，更多的用人企業(yè)尤其是中小企業(yè)如何進(jìn)入校園，是社會(huì )廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)。但愿更多的職業(yè)招聘網(wǎng)站利用自身資源，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )傳播優(yōu)勢，為廣大用人單位提供新的校園招聘渠道，讓中小企業(yè)也能在全國范圍內自主快捷地選拔畢業(yè)生人才，同時(shí)也能真正緩解目前普遍存在的大學(xué)生就業(yè)難的社會(huì )壓力。