創(chuàng )業(yè)必須有計劃、有籌措資金的知識以及與貸款部門(mén)打交道的經(jīng)驗。有了這些條件，下面的問(wèn)題就是如何起步了。

第1條：計劃→行動(dòng)→檢驗

以上3點(diǎn)是美國經(jīng)營(yíng)學(xué)家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當你獨立開(kāi)業(yè)時(shí)，這3點(diǎn)比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬(wàn)別小看它們，否則你的創(chuàng )業(yè)計劃就難以實(shí)現。一定要按這3點(diǎn)要求認真去做。

第2條：機制→行動(dòng)→資產(chǎn)

請你按專(zhuān)家的上述要求去做。如果你要創(chuàng )辦自己的企業(yè)，而對這行業(yè)企業(yè)的機制缺乏深入了解，那么，你以后的行動(dòng)、努力都可能是無(wú)意義的。

第3條：對你而言，財產(chǎn)意味著(zhù)什么？

通過(guò)對這個(gè)問(wèn)題的回答，可以判斷出你的經(jīng)營(yíng)意識。創(chuàng )業(yè)最重要的是本錢(qián)。本錢(qián)是什么？企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。凡事錢(qián)當先的人是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)常識的。

開(kāi)創(chuàng )事業(yè)，本錢(qián)首先是人：對于個(gè)人創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人。圍繞著(zhù)你的這些人事關(guān)系，就是你創(chuàng )業(yè)的本錢(qián)。 你自身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，對你個(gè)人創(chuàng )業(yè)都會(huì )有很大影響。

第4條：你應該選擇哪一種事業(yè)？

過(guò)去經(jīng)濟不景氣時(shí)，企業(yè)從只注重規模效益、追求市場(chǎng)份額，向多元化、多品種經(jīng)營(yíng)方向轉移。有的企業(yè)甚至調整產(chǎn)品結構，生產(chǎn)完全不同種類(lèi)的產(chǎn)品，在日本，就曾有過(guò)巨型鋼鐵廠(chǎng)用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個(gè)“創(chuàng )舉”失敗了�，F在，在產(chǎn)業(yè)界，越來(lái)越多的企業(yè)家們認識到“重操舊業(yè)”的必要性，要“回歸本行”，不再涉足那些陌生的行當。 這種教訓也同樣適用于野心勃勃、夢(mèng)想創(chuàng )辦自己企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者。

如果你想以聯(lián)鎖店的形式開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)，你需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練。比如，在其它聯(lián)鎖店做一段臨時(shí)工，積累相應經(jīng)驗是相當重要的。

第5條：你所選定的事業(yè)前景如何？

你一定要選擇你有經(jīng)驗的和你所喜愛(ài)的工作。但同時(shí)必須注意：你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途，前景可觀(guān)。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內，你很難成功。

即使是你所熟悉的行業(yè)，你是否有獨到見(jiàn)地？你是否發(fā)現了別人尚未看到的商機……這對你的成功十分重要。

第6條：你認為你要創(chuàng )辦的企業(yè)，規模應該有多大？

現今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮。裁員，是經(jīng)營(yíng)者無(wú)能的表現。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，因而要用裁員的辦法，削減人工以擺脫困境。話(huà)雖如此，說(shuō)實(shí)在的，對經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，人事費用負擔確實(shí)很沉重。你所創(chuàng )辦的企業(yè)，規模多大合適？這要考慮你辦的企業(yè)是個(gè)人的、是一般的公司還是大型公司。一般來(lái)說(shuō)，從信譽(yù)看，大型公司是最好的。當然，公司規模越大，需要的資金、職員越多。

如果你要創(chuàng )辦的是個(gè)人企業(yè)，就不需要什么法定資本，創(chuàng )辦費用也微乎其微。況且，創(chuàng )辦這種企業(yè)也不需要什么人事費用。對個(gè)人創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這可以算是最好的、最簡(jiǎn)便的一種方式了。