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工程專(zhuān)業(yè)的想做管理如何走?
2008年1月9日,已點(diǎn)擊:34347次  來(lái)源:新浪   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
Q:   我學(xué)的是工程專(zhuān)業(yè),但是我對管理方面很有興趣,從小就讀了很多管理方面的書(shū),希望以后能做管理工作。您是如何看待技術(shù)和管理這兩方面的關(guān)系的?可否就我的情況給我一些建議?我的職業(yè)規劃應該如何做?
A:   有關(guān)技術(shù)和管理的關(guān)系,我認為你還是要把技術(shù)的基礎打好。我可以肯定地告訴你,如果我領(lǐng)導的部門(mén)里的所有工程師和科學(xué)家,認為我只會(huì )管理,不懂技術(shù),我很快就會(huì )失去他們的尊敬。作為領(lǐng)導,你不必懂得比下屬更多的技術(shù),但是你也不能讓他們覺(jué)得是在對牛彈琴。
    另外,當你步入社會(huì )后,第一個(gè)工作可能還是技術(shù)工作,從基層做起,所以對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習你不能放棄。當然,既然你對管理更有興趣,那么這些方面才是你最需要投入、加強的。但是,你一定要把技術(shù)做得“足夠好”以后再投入,學(xué)技術(shù)是你“必須做的事”,需要你專(zhuān)注對待。如果你依然對管理感興趣,現在你能夠做的最有用的事情就是多與人相處,尋找團隊合作的機會(huì ),因為這是管理者必需的基礎能力。
    看了你的“職業(yè)規劃”,我首先要恭喜你在“認識自我”方面做得相當好。我認為你現在應該通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、同學(xué)和老師多做一些咨詢(xún)的工作,打聽(tīng)一下什么公司是你最向往的?每一個(gè)公司從技術(shù)轉換到管理的可能性有多大?哪些公司成長(cháng)比較快(成長(cháng)快的公司會(huì )有更多“提升成管理”的機會(huì ))? 在你找到幾家最向往的公司之后,你應該再做一個(gè)計劃,最大化自己被錄用的機會(huì )。
    這里我建議你用一個(gè)我稱(chēng)為“兩步計劃”的方法:從下一步的下一步往回做計劃。
    這個(gè)“兩步計劃”的想法來(lái)自于Google 的高級副總裁 Jonathan Rosenberg。他說(shuō):“每周都有兩三個(gè)人找我,希望我幫助他們做職業(yè)計劃。我的回答很簡(jiǎn)單:擬定你三到五年能達到的一個(gè)‘完美工作’,寫(xiě)你那時(shí)可能會(huì )擁有的履歷表。評估你對那個(gè)工作申請的可能性,你的強項和弱項。把你的分析拿給比你資深的人評估,讓他們幫助你做一個(gè)‘落差分析’和你的培訓、發(fā)展計劃!
    例如,如果你的下兩步是想進(jìn)入微軟營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做銷(xiāo)售,那么現在你可以去做一下咨詢(xún),然后你可能會(huì )發(fā)現這個(gè)部門(mén)從不雇應屆畢業(yè)生,但是這個(gè)部門(mén)需要不少技術(shù)人員做售后服務(wù),而且有不少這種技術(shù)人員在一段時(shí)間后能夠轉做銷(xiāo)售。那么你的“第一步”就可以先申請售后服務(wù)的職位,然后再通過(guò)努力做到銷(xiāo)售。
    在二十一世紀,換工作和換公司是常見(jiàn)的,只是大部分人是為了更多的錢(qián)或更高的職位才換的。但是,我建議你應該用職業(yè)規劃來(lái)引導自己,而在你的職業(yè)規劃中,職業(yè)生涯就像攀巖,需要一步一步往上攀,同一時(shí)間四肢只能有一肢離開(kāi)巖壁,否則就要跌落懸崖;職業(yè)生涯也像爬山,不應在山腳下徘徊,而應該選擇一條道路,然后一點(diǎn)一點(diǎn)調整,并不斷向山頂逼近。只要一步一步來(lái),你可以從技術(shù)支持工作轉到技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,從一個(gè)二流企業(yè)轉到一流企業(yè),當然也可以從非管理工作轉到管理工作。
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