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眉山市人力資源網(wǎng)——四川省眉山市最大的網(wǎng)上人才市場(chǎng),四川省首家3R級人才市場(chǎng)
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難倒無(wú)數人的十大公務(wù)員面試題
2007年12月11日,已點(diǎn)擊:33573次  來(lái)源:   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
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  一、假如有兩個(gè)職工正在吵架,而且吵得非常激烈,在繼續下去,就會(huì )大動(dòng)干戈,甚至有可能傷害身體或者鬧出人命,你作為單位負責人怎樣處理這個(gè)問(wèn)題?

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  答:如果我是這個(gè)單位的負責人,對這個(gè)問(wèn)題采取這樣的處理方法。首先命令兩位職工停止吵架,因為一般來(lái)看,職工吵架,發(fā)現領(lǐng)導過(guò)來(lái),只要領(lǐng)導命令他們停止吵架,他們是會(huì )停止吵架的。然后了解情況,弄清楚吵架的原因,分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。再根據了解的情況,客觀(guān)公正地分清是非,開(kāi)展坦城的批評和規勸,我相信,這個(gè)矛盾也就會(huì )解決的了。

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  二、我省實(shí)現“兩基”(基本掃除青壯年文盲,基本普及九年義務(wù)教育制度)目標后,為進(jìn)一步實(shí)施省委、省政府建設教育強省的戰略目標,你認為當前在基礎教育方面要抓?哪幾項主要工作?

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  答:1、采取有力的措施,全省鞏固、提高普及九年義務(wù)教育水平。 2、全面貫徹教育方針,深化教育教學(xué)改革,切實(shí)保證素質(zhì)教育的實(shí)施,提高教育質(zhì)量。 3、加強師資隊伍的建設,突出辦好師范教育,全面提高中小學(xué)教師的整體素質(zhì)。 4、落實(shí)科研興教工程,提高教育水平。

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  三、謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后,但在現代社會(huì )又強調表現自我,你怎么看。

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  "謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后"這是一個(gè)工作成功準則,F代社會(huì )中雖然強調表現自我,就并不說(shuō)要驕傲就能不斷的表現自我的成績(jì)如何。反而會(huì )適得其反,認為只有自己是最好的,固步不前。另人對你反感。如果這樣得不到別人支持到最后就落到個(gè)眾叛親離地步,工作就不能展開(kāi),不可能提高成績(jì),更不可能進(jìn)步。相反,如果一個(gè)在工作中默默無(wú)聞,謙虛學(xué)習、工作的人,往往就能不斷的提高自身各方面發(fā)展,才能在強調表現自我現代社會(huì )永遠會(huì )立于不敗之地。所以"謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后"是一條不變的成功準則! 謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后是對個(gè)體的要求,不僅僅適用在工作上;而社會(huì )要求的表現自我是社會(huì )對個(gè)體個(gè)性化的要求,是其本身的進(jìn)步所要求的,特別是對個(gè)體在工作上的要求,那是兩個(gè)層面不同性質(zhì)的要求。一個(gè)是內涵上的培養,一個(gè)的外延上的擴張。

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  四、如果讓你組織一次查"三無(wú)人員"的行動(dòng),你將如何組織?

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  1、確定參加此次活動(dòng)的人員,先對轄區內的"三無(wú)人員"進(jìn)行摸底調查,確定轄區內的"三無(wú)人員"人數和集中地。掌握第一手資料,方便活動(dòng)展開(kāi)。設計活動(dòng)方案和制定"三無(wú)人員"安置計劃2、進(jìn)行人員分組和負責地分配,根據準備前期掌握的資料,清查活動(dòng)開(kāi)始。按方案進(jìn)行靈活行動(dòng)  3.次活動(dòng)進(jìn)行工作總結,并制詳細的工作報告。

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  五、你對"聽(tīng)證會(huì )"有什么看法?

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  我覺(jué)得聽(tīng)證會(huì )對政府和老百姓來(lái)說(shuō)是個(gè)雙贏(yíng)的舉措。①政府機關(guān)通過(guò)聽(tīng)證會(huì )可以公開(kāi)自己的行政措施,使政府部門(mén)的行政公開(kāi)化和透明化,有利于政府部門(mén)廉明辦公。多聽(tīng)老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措,成為真正為人民服務(wù)的公仆,使政府建設取到顯著(zhù)成效。②老百姓通過(guò)聽(tīng)證會(huì )可以更大程度地了解自己的權益,從而維護自己的合法權益,可以監督政府部門(mén)公正辦公,督促行政機關(guān)提高辦事能力,同時(shí)也是我國公民民主和法制意識進(jìn)一步深入的生動(dòng)體現。

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  我想聽(tīng)證會(huì )隨著(zhù)法制的完善,將越來(lái)越重要。

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  六、北方為優(yōu)化縣級干部結構,決定今年引進(jìn)50多博士,計劃3年時(shí)間引進(jìn)150博士生進(jìn)入縣級領(lǐng)導崗位,對此,你有什么看法? 

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  答:其實(shí)為了優(yōu)化縣級干部結構,引進(jìn)博士的想法出發(fā)點(diǎn)是好的。但我感到這做法不妥。

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  第一、在一個(gè)縣級單位用博士來(lái)優(yōu)化干部隊伍,是提高知識面,但現在要求的是事事要通過(guò)實(shí)踐得出結論,用博士在縣級實(shí)踐。的切大才小用。第二、這種做法不結合中國的國情,很難收到效果,因為中國每年還不知道能否出到幾個(gè)研究生以上的人才。如果每年都要這么多的博士人才在現在加強四化建設,全面升級到小康社會(huì )的前提下,不切實(shí)際。  所以我認為這種做法不妥,應該實(shí)事求是的結合現狀來(lái)提高自身干部結構,才能起到優(yōu)化結構的效果!

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  七、假如在實(shí)行政務(wù)公開(kāi)中,收到一些企業(yè)的投訴,稱(chēng)公開(kāi)的項目不全,一些新的政策規定也沒(méi)有及時(shí)分開(kāi),剝奪了群眾的知情權,領(lǐng)導要你負責處理此事,你如何向群眾解釋?zhuān)?

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  "政務(wù)公開(kāi)"是**提出的一種貼近人民的一項民心工程,目的就是做到要群眾可以了解自己本身的權利和知情權。解決以前的暗箱*作的工作方法的重要措施。正真做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問(wèn)題在現在政務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的確存在,但有些政務(wù)基于保密的要求不可能公開(kāi),還有些問(wèn)題是因為在*作中還是第一次沒(méi)通過(guò)實(shí)踐所以沒(méi)法公開(kāi)的等……我應該通過(guò)召開(kāi)一次聽(tīng)證會(huì )來(lái)溝通開(kāi)誠布公向群眾解析,群眾一定會(huì )諒解的!

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  八、你對新工作有何長(cháng)短計劃?

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  答:參加新工作是件讓人高興的事情,我覺(jué)得在正式工作前對自己進(jìn)行能力評估,定個(gè)長(cháng)遠計劃來(lái)評比自己工作后的工作表現,可以激勵自己更加進(jìn)步。  第一,我的短期計劃,盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節奏和認識同事,讓自己能夠

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  很快上手工作。在工作過(guò)程中,虛心向同事學(xué)習,與同事融洽相處。  第二、我的長(cháng)期計劃,就是繼續深造自己,更新自己的知識結構,學(xué)海無(wú)涯,不能夠自滿(mǎn)于現在的知識量。

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  九、你最不喜歡的工作是什么?為什么?

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  1.就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和高低,工作或就業(yè)最基礎的是我們謀生的手段,所以,就工作著(zhù)的人而言,那只能說(shuō)是個(gè)人對從事工作的適應度和駕馭性。而我們首先應該的是去適應工作,適應環(huán)境,而不是去抱怨和用喜好做事。

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  2.當然如果在工作中能夠找到自己的挖掘點(diǎn),那是社會(huì )的幸福也是個(gè)人價(jià)值的體現,"興趣是第一動(dòng)力",它帶動(dòng)良性循環(huán)。但我們不應該是在工作中一味去討論主觀(guān)上的喜歡不喜歡,而更多的應該是用心去體會(huì )和積累,從而做到"干一行愛(ài)一行",那是職業(yè)道德的要求。

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  3.從客觀(guān)上講,一個(gè)人接觸工作的種類(lèi)是有限的,所以,只存在相比之下的適合與否。在現代社會(huì ),人們或許更多看重的是個(gè)人在工作中被社會(huì )承認的價(jià)值,放棄原有工作與喜好沒(méi)有太大的因果關(guān)系,當然不排除在積累狀態(tài)下的隨心所欲。

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  4.作為現在的年輕人,應該更多的是考慮個(gè)人與社會(huì )客觀(guān)上的結合,而不是主觀(guān)上的感情因素。"干一行勝任一行"應該是工作者的較高境界。

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  十、江總書(shū)記提出要"依法治國、以德治國",請談?wù)勀愕恼J識。

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  1、對一個(gè)國家的治理來(lái)說(shuō),法治和德治從來(lái)都是相輔相成的,相互促進(jìn)的。法治屬于政治建設,屬于政治文明,德治屬于思想建設,屬于精神文明。所以,二者缺一不可,也不可偏廢。

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  2、江總書(shū)記曾強調,我們在建設有中國特色社會(huì )主義法制建設,發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)程中,要堅持不懈地加強社會(huì )主義法制建設,依法建國。同時(shí),也要堅持不懈地加強社會(huì )主義道德建設,以德治國。

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