過(guò)去，一些高素質(zhì)的求職者主要將目光定位在知名跨國公司；現在，隨著(zhù)國內有潛力的民企用人策略的調整，越來(lái)越多的優(yōu)秀人才把目光投向民營(yíng)企業(yè)。
春節后不久，休養生息之后的楊小姐把自己的辦公地點(diǎn)從北京國貿2遷到了國貿1，楊小姐年前的工作是畢博（原畢馬威）會(huì )計事務(wù)所的審計師，如果沒(méi)有其他意外，楊小姐肯定會(huì )穩穩妥妥地繼續升級，不過(guò)楊小姐還是義無(wú)反顧地選擇跳槽，因為她覺(jué)得年后要去的這家頗具國際聲望的咨詢(xún)公司可以幫助自己實(shí)現“人生一大飛躍”。
如果說(shuō)楊小姐這樣的變遷還只不過(guò)成為朋友之間交流稱(chēng)贊的話(huà)題，那么不久前上海一汽原總經(jīng)理南陽(yáng)就任民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)吉利集團總經(jīng)理的新聞，就足以把人們的視線(xiàn)吸引到人才流動(dòng)市場(chǎng)。
有人說(shuō)，歲末年初，最紅火活躍的當屬人才流動(dòng)市場(chǎng)，此話(huà)一點(diǎn)也不夸張。求職者如楊小姐這般辭舊迎新的不在少數；求才者如吉利集團渴望引進(jìn)人才在新的一年拓展業(yè)務(wù)的更是不計其數，當然也少不了忙碌中偷著(zhù)樂(lè )呵的獵頭公司。
跳槽反跳槽 企業(yè)費思量
每年的12月到第二年的2月都是職場(chǎng)人士跳槽的“多發(fā)期”，也是職員企業(yè)跳槽與反跳槽戰爭開(kāi)始之際。
對個(gè)人而言，新的一年即將開(kāi)始，也是個(gè)人重新規劃未來(lái)的時(shí)候。因此，績(jì)效考核后按照業(yè)績(jì)兌現，然后跳槽，這似乎也成了企業(yè)一些員工的年底“三部曲”。楊小姐就是典型的一例。盡管世界四大會(huì )計事務(wù)所之一的職位已經(jīng)很令人羨慕，但楊小姐的目標是進(jìn)知名商學(xué)院深造，國際知名咨詢(xún)公司的資歷將更有利于申請，所以楊小姐年前就做好準備聯(lián)系各大咨詢(xún)公司，對她來(lái)說(shuō)，薪酬倒不是最主要的決定因素，積累有用的資歷才是最重要的。
一項關(guān)于“跳槽”的專(zhuān)業(yè)調查顯示：參加工作以來(lái)，跳過(guò)一到兩次槽的被訪(fǎng)者占調查人數總數的46．5％，跳槽3到
5次的占43．7％，少數被訪(fǎng)者（9．8％）跳槽超過(guò)6次以上；且近2／3的被訪(fǎng)者表示：如果有可能，還會(huì )繼續跳槽。
大學(xué)畢業(yè)才兩年的小李因為興趣原因先后已經(jīng)換過(guò)3次工作，春節后從事的這份工作是在一家去年才進(jìn)入中國市場(chǎng)的美國保險公司做培訓師，小李認為，因為公司剛剛開(kāi)始發(fā)展，自然會(huì )有更大的發(fā)展空間，而且培訓這一行也是自己所感興趣的。
既然現代人多次變換工作已是大勢所趨，對企業(yè)而言，如何留住人才的挑戰也就更加激烈。
該項調查還顯示：20．5％的被訪(fǎng)者認為最能留住人才的企業(yè)，應該“有一套合理的競爭機制，能夠人盡其才”；19．3％的被訪(fǎng)者認為“將員工置于最適合的崗位，以發(fā)揮他們的才能”；16．9％的被訪(fǎng)者認為應該“給員工較高的薪水”；16．3％的被訪(fǎng)者認為“制定合理的薪金制度”更加重要。
中華英才網(wǎng)總裁張杰賢認為，針對年底跳槽風(fēng)的挑戰，企業(yè)也應該積極部署“反跳槽戰略”。
比如說(shuō)為了讓職員看到自己的發(fā)展空間，公布公司的培訓計劃，送到國內外的商學(xué)院去帶薪學(xué)習，或者到國外總部去參觀(guān)實(shí)習；還有年底雙薪、年終獎金、升級長(cháng)薪；有些成熟的大企業(yè)開(kāi)始嘗試對核心員工和技術(shù)骨干分配期權、股權，以增強員工的歸屬感。這些都可以有效留住人才。
職位空缺少 人才需求高
中華英才網(wǎng)通過(guò)對今年1月份全國12個(gè)城市、23種行業(yè)、14種職業(yè)的監測，公布了1月份網(wǎng)上人才市場(chǎng)需求狀況分析。從就業(yè)指數時(shí)序圖中可以看到，1月英才就業(yè)指數160．74點(diǎn)，與去年12月相比，指數下降了89．86點(diǎn)，空缺職位減少了54471個(gè)。按照往年的經(jīng)驗，每年的1、2月份都是職位發(fā)布比較低潮的時(shí)期，這與年初假期比較集中有一定關(guān)系。
1月熱門(mén)行業(yè)集中在計算機信息服務(wù)、電信、電子、建筑房地產(chǎn)、商業(yè)中心、廣告傳媒文化出版、制造、咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、消費品、醫療、教育科研文化衛生。其中電信、建筑房產(chǎn)方面的職位在排行榜上上升比較明顯。但各主要行業(yè)中，除電氣能源行業(yè)的公司發(fā)布的職位總量有所上升之外，其它行業(yè)職位發(fā)布都有所減少，法律、財務(wù)、管理等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)人員的需求下降尤其顯著(zhù)。
據英才就業(yè)指數分析專(zhuān)家的分析，雖然就業(yè)指數顯示空缺職位減少，但并不意味著(zhù)“年底不招人”。與平時(shí)的人才市場(chǎng)情況相比，春節前后的人才流動(dòng)更具特點(diǎn)，應屆畢業(yè)生求職從每年的11月份開(kāi)始進(jìn)入高峰，但是在春節期間出現空當兒，實(shí)際上，春節前后人才市場(chǎng)主要針對的是中高級職位，中華英才網(wǎng)數據庫統計，中高層職位在這一期間相對比例明顯升高。
對企業(yè)而言，舊財年結束，新的一年要調整全年戰略發(fā)展計劃，無(wú)論目標怎樣，都要補充高級人才；而一些剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的公司，新進(jìn)入中國的外企公司，更是急于尋找高級人才，對他們來(lái)說(shuō)，部門(mén)經(jīng)理級以上的具備綜合素質(zhì)的人才實(shí)在是缺之又缺。
一家剛進(jìn)入中國的國外IT公司在中華英才網(wǎng)的網(wǎng)上數據庫中發(fā)布了最新的招聘職位，分別是中國區管理銷(xiāo)售總經(jīng)理。據介紹，像這種剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的外資企業(yè)急需開(kāi)拓中國市場(chǎng)，而中國本土的中高級人才就是他們瞄準的最佳選擇。此外，總會(huì )有一些員工在拿了雙薪或紅包之后“另謀高就”或自己創(chuàng )業(yè)，尤其以外企中層員工居多，這也造成了大量中高層職位的空缺。
就業(yè)觀(guān)念變 民企天地寬
南陽(yáng)從一汽這樣的資金實(shí)力雄厚的合資企業(yè)跳到民營(yíng)企業(yè)吉利集團，這本身已經(jīng)說(shuō)明了人才市場(chǎng)的一大趨勢。根據中華英才網(wǎng)1月發(fā)布的職位來(lái)源的企業(yè)類(lèi)型來(lái)看，私營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)的職位占47．40％，外商獨資企業(yè)占24．77％，國內上市公司在1月的招聘所占的比例也有所下降。很明顯，在吸納人才方面，私營(yíng)企業(yè)在人才吸納方面正在發(fā)揮重要的作用，私企和民營(yíng)企業(yè)的職位比例進(jìn)一步上升。
民營(yíng)企業(yè)的飛速發(fā)展，也使得企業(yè)缺乏人才問(wèn)題加倍突出。溫州是我國民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的最活躍區域，同樣面臨著(zhù)最大的人才缺乏的煩惱。家具行業(yè)，普遍缺少職業(yè)經(jīng)理人；打火機行業(yè)，缺少產(chǎn)品設計包括CR等相關(guān)裝置產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才；在合成革行業(yè)，人才無(wú)序流動(dòng)問(wèn)題相當突出，年薪高達數十萬(wàn)元的技術(shù)人員動(dòng)輒跳槽……
為招才引才，許多企業(yè)不惜本錢(qián)；為留住人才，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更是絞盡腦汁，通過(guò)解決住房、戶(hù)籍、分給股份等種種途徑給人才吃“定心丸”。
民營(yíng)企業(yè)對人才的求賢若渴自然吸引了大量?jì)?yōu)秀人才。過(guò)去，一些高素質(zhì)的求職者主要將目光定位在知名跨國公司，現在，隨著(zhù)國內有潛力的民企用人策略的調整，越來(lái)越多優(yōu)秀人才把目光投向民營(yíng)企業(yè)。據統計，僅北京的民營(yíng)科技企業(yè)，去年就接納從業(yè)人員43萬(wàn)人，其中大部分是具有高等學(xué)歷的科技人員、歸國留學(xué)人員和一批高素質(zhì)的知識分子。
獵頭公司樂(lè ) 傭金步步高
在這場(chǎng)人才流動(dòng)的大革命當中，笑得最美的當屬獵頭公司。不管是個(gè)人求職跳槽，還是企業(yè)求才招賢，都離不開(kāi)獵頭公司。新跳到一家合資企業(yè)做部門(mén)經(jīng)理的王先生認為，人頭攢動(dòng)的人才交流市場(chǎng)顯然并不適合中高層人才，對他們來(lái)說(shuō)，跳槽的渠道更傾向于獵頭公司。
國內的獵頭公司大致可分為三類(lèi)：一是國外的獵頭公司隨著(zhù)跨國公司的進(jìn)入而涉足中國市場(chǎng)，這些公司多數以顧問(wèn)咨詢(xún)公司的形式出現，委托合同大多在國外簽定。如光輝國際、優(yōu)異、優(yōu)瑞等；二是已正式注冊的國內獵頭公司，所推薦人才以三資企業(yè)需要的中高級職位為主。
如中華英才網(wǎng)、波森人才、科銳咨詢(xún)等；三是一般人才交流機構的高級人才尋訪(fǎng)部門(mén)。如勞動(dòng)人事局主辦的人才交流機構。
中國的獵頭行業(yè)出現不過(guò)10年時(shí)間，但卻增長(cháng)神速。目前我國約有獵頭公司和從事獵頭服務(wù)的咨詢(xún)機構近3000家，主要集中在北京、上海、深圳、廣州等城市。獵頭公司正逐漸成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動(dòng)的重要渠道。
2002年7月20日開(kāi)始，外國企業(yè)及港澳臺企業(yè)可與北京市人才中介服務(wù)機構以合資、合作形式設立人才中介服務(wù)機構。盡管暫時(shí)不能設立外商獨資人才中介機構，但向外資全面開(kāi)放將是未來(lái)趨勢，國內獵頭行業(yè)的競爭也將越發(fā)激烈。在網(wǎng)上鍵入人才網(wǎng)站搜索，從招聘網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、獵頭人才網(wǎng)到外企人才在線(xiàn)、北京人才網(wǎng)，相關(guān)條目多達數百條。
獵頭公司的競爭力之一就是豐富的人才資源。在外企白領(lǐng)中聲望頗大的FESCO是國內第一家向國外企業(yè)、港澳臺地區企業(yè)、金融經(jīng)濟組織駐中國和北京的代表機構及企業(yè)提供人力資源服務(wù)的北京外企服務(wù)集團，堪稱(chēng)最大的外企人才交流中心，一年就向1．8萬(wàn)家外商代表機構選派10萬(wàn)名中方雇員，其中絕大多數是中高級人才，包括首席代表、執行總監等職務(wù)。
根據國際慣例，獵頭公司向企業(yè)介紹一名人才收取的費用是人才年薪的1／4到1／3，隨著(zhù)高級管理人才和技術(shù)人才的年薪水準逐年增長(cháng)，獵頭公司的利潤也將越來(lái)越高。中國獵頭公司每年成百上千萬(wàn)的進(jìn)賬，令境內外獵頭公司垂涎三尺。
哈佛大學(xué)對人力資源方面的研究顯示：當國民生產(chǎn)總值持續幾年接近10％，社會(huì )對人才的需求就會(huì )激增。在比較成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，獵頭公司與企業(yè)的適當比例為5：1000。企業(yè)為了競爭，不惜重金求賢，形成產(chǎn)生獵頭的土壤，在這塊土壤中，誰(shuí)能笑得最好，卻還有待分曉。