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楊國猛創(chuàng )業(yè)打造年輕人世界
2009年2月26日,已點(diǎn)擊:38459次  來(lái)源:   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
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“從2月起,我跑了3個(gè)月,上海、北京、深圳,熟悉集團的業(yè)務(wù)。這3個(gè)月每天沒(méi)睡過(guò)超過(guò)6個(gè)小時(shí),剛剛過(guò)去的3天,我跟不同的合作伙伴、職能部門(mén)講了40個(gè)小時(shí)的話(huà)!苯衲3月26日剛剛被委任為T(mén)OM集團有限公司首席執行官兼執行董事的楊國猛時(shí)間表最近排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,43歲的楊國猛顯得精力充沛,“感覺(jué)蠻好的,TOM集團是個(gè)很好的公司,非常具有潛力,有一個(gè)優(yōu)秀的團隊!

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目前,TOM集團主要有四塊業(yè)務(wù),分別是出版、互聯(lián)網(wǎng)、戶(hù)外傳媒以及電視和娛樂(lè )。楊國猛表示,對每一塊業(yè)務(wù),他都投入精力,由于各個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展階段不一樣,因此在集團中的定位也不一樣,比如出版業(yè)務(wù)已經(jīng)相對成熟,為其他業(yè)務(wù)提供了更多現金流。而無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)短時(shí)間內受政策影響比較大,TOM易趣也正處于投入期!拔覀円獎(chuàng )造的是超越平均線(xiàn)的回報,這個(gè)行業(yè)洗牌特別快,每一塊業(yè)務(wù)都有做得更好的機會(huì )和空間!

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楊國猛認為,TOM集團旗下集聚了一些非常值錢(qián)的資源,這是不容置疑的。他上任后一個(gè)重要的舉措就是要整合和聚合,整合是內部不同板塊業(yè)務(wù)間增強互動(dòng),過(guò)去分散了兵力,而聚合就是采取擴張手段,包括收購、合作等資本手段,引進(jìn)外援。

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經(jīng)歷了TOM無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的“縮水”和與易趣C2C電子商務(wù)的合資,外界認為T(mén)OM集團的跨媒體戰略已若隱若現。對于猜測,楊國猛作為新任“舵手”,重申了TOM集團的跨媒體戰略!拔磥(lái)將堅持走跨媒體策略,比如TOM易趣所從事的C2C(個(gè)人對個(gè)人)電子商務(wù)業(yè)務(wù)看似和跨媒體無(wú)關(guān),但事實(shí)上媒體的概念已經(jīng)更為廣泛化,只要能聚集用戶(hù),滿(mǎn)足他們的需求,就具備了媒體價(jià)值!

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楊國猛想把TOM做成一個(gè)這樣的品牌,“讓年輕人在這里找到他的世界,這里是他得到資訊的地方、是他得到服務(wù)的地方、是他創(chuàng )業(yè)的地方、還是他展示自己的地方———TOM就是年輕人!這是我的愿景!”

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對于目前炙手可熱的新媒體一線(xiàn)城市圈地運動(dòng),楊國猛表示,雖然北京、上海、廣州這些市場(chǎng)很風(fēng)光,暫時(shí)是行業(yè)內的香餑餑,但競爭也非常激烈,邊際效益很薄。中國未來(lái)50年經(jīng)濟發(fā)展前景很好,這種上升不僅靠大城市,更需要靠幾百個(gè)二三線(xiàn)城市的支撐。

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“媒體的特點(diǎn)是你越大就越強也就越有壟斷性。從客戶(hù)的角度看,TOM的每一塊業(yè)務(wù)是相互關(guān)聯(lián)的,如果能夠打通,我相信,贏(yíng)的機會(huì )一定會(huì )輪到我們。目前,我們根據不同的業(yè)務(wù)成立了五六個(gè)跨部門(mén)的策劃小組,從解決公司運營(yíng)上的問(wèn)題到對新產(chǎn)品的測試都在用,實(shí)踐證明這樣做可以激活整個(gè)體系。同時(shí),我現在還在強化公司的實(shí)習系統,讓年輕人來(lái)開(kāi)發(fā)屬于年輕人的東西!”幾乎不“停飛”但沒(méi)有任何疲態(tài)的楊國猛越說(shuō)越有激情。

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加入TOM集團前,楊國猛常年在跨國企業(yè)任職,他畢業(yè)于美國麻省理工學(xué)院,獲得電機工程學(xué)士學(xué)位和電機及電腦工程碩士學(xué)位。他認為,國外企業(yè)和國內企業(yè)的管理理念各有所長(cháng),“國外公司更重視科學(xué)管理,需要用數字、事實(shí)說(shuō)話(huà),他們的員工的責任感、主動(dòng)性很強,此外有話(huà)直說(shuō),溝通效率很高;而國內公司看問(wèn)題更全面系統,就像中醫號脈,需要系統宏觀(guān)思維,同時(shí)也更注意居安思危,制度更人性化!彼M约耗馨褍煞N管理的優(yōu)點(diǎn)都發(fā)揮出來(lái),鼓勵每一個(gè)員工發(fā)展得更好。

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做過(guò)多年投資的楊國猛,愿意將他的投資經(jīng)驗與每一個(gè)人分享:“雖然現在說(shuō)不清今年的經(jīng)濟形勢,在這個(gè)時(shí)候‘固本培元’就顯得非常重要,F在企業(yè)都感覺(jué)借貸越來(lái)越難,就像汽車(chē)沒(méi)了油!此時(shí),公司的現金流就非常重要,現在要好好保護現金流,不斷提高自己的營(yíng)運效率?偟膩(lái)說(shuō),大家都看好中國經(jīng)濟發(fā)展的大勢,在遇到波折的時(shí)候就要耐心等,不能急!練好內功,開(kāi)源節流,春天一定會(huì )來(lái)的!”

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他玩笑著(zhù)提醒說(shuō):“投資理財也是一樣,當市場(chǎng)陷入無(wú)理由的悲觀(guān)情緒時(shí),就是你買(mǎi)入的時(shí)候;而大家都高唱股市歌的時(shí)候,你就要跑了!” 

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