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眉山市人力資源網(wǎng)——四川省眉山市最大的網(wǎng)上人才市場(chǎng),四川省首家3R級人才市場(chǎng)
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新東方名師詳解2007年深圳邊檢面試真題
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  作者:戴斌 來(lái)源:廣州新東方學(xué)校

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  1.團隊很重要,但是有的團隊效果不好,分析原因

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  分析:首先,要確定的一點(diǎn)是團隊是很重要,這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的,因為題目的限定條件就是“團隊很重要”。但為什么有的團隊效果不好呢?對這個(gè)問(wèn)題的回答,戴斌老師希望大家首先不要急著(zhù)去找原因、下判斷,首先我們要“物化”團隊這個(gè)定義:就是“團隊”這一類(lèi)“物”是好的,但在這一類(lèi)“好”的“物”里,卻在“使用”時(shí)有不好的效果。為什么?——不是這個(gè)“物”不好,而是沒(méi)有把這個(gè)“物”用好。即我們推出有的“團隊”效果不好的根本原因是不在于“團隊”這個(gè)做事方式對錯與否,而在于“團隊”的使用(運用)上是否出現了問(wèn)題,“好”的東西有沒(méi)有發(fā)揮其應有的效用。這就是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

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  或許說(shuō)到這里,可能相當多的考生會(huì )覺(jué)得戴斌老師上面所說(shuō)的話(huà)太抽象,沒(méi)有任何意義。但請大家細心地想,我們只要定好了答題的方向及側重點(diǎn)是在于如何使用“團隊”,那么后面就好答了。因為在這道題目里面,表面上看只是要求考生討論“團隊”,而實(shí)際上與“團隊”相對應的就是“個(gè)人”,而題中“有的團隊效果不好”,其中隱含的潛臺詞是有的“團隊”協(xié)作比不上“個(gè)人”的各自發(fā)揮,即1+1<2 而不是1+1>2,如果考生沒(méi)有看清楚題中的限定條件“團隊很重要”,那么部分考生很可能就陷入一個(gè)與題意不符的答題方向,即著(zhù)重點(diǎn)放在了討論什么時(shí)候應該“團隊”協(xié)作,什么時(shí)候應該“個(gè)人”發(fā)揮。

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  沿著(zhù)這個(gè)思路給出以下幾個(gè)答題的原則:

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  (1) 必須充分認識到團隊的重要性,堅持團隊協(xié)作

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  (2) 有的團隊效果不好在于有些團隊并不是真的團隊,其有團隊之型而無(wú)團隊之實(shí)

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  (3) “團隊”一定比“個(gè)人”效果好嗎?這個(gè)問(wèn)題一定不能回避,我們要回答真的“團隊”一定效果比“個(gè)人” 好,而假的“團隊”,不能和諧配合的“團隊”所產(chǎn)生的效果甚至比個(gè)人更低。

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  (4) 對于團隊是否抑制個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,關(guān)鍵還是看這個(gè)團隊是否在高效地運轉,是否有充分激發(fā)個(gè)人潛力的機制存在于其中。

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  參考答案:首先我認為團隊是重要的,在工作中要堅持團隊協(xié)作。真的“團隊”一定效果比“個(gè)人” 好,并且有充分激發(fā)個(gè)人潛力的機制存在于其中。有的團隊效果不好根本原因在于這些效果不好團隊并不是真的團隊,是有團隊之型而無(wú)團隊之實(shí)的。具體來(lái)說(shuō),團隊效果不好有以下幾個(gè)方面的原因的:一、團隊中沒(méi)有建立足夠的信任,這種信任包括對彼此人格和能力上的信任。彼此信任是一個(gè)凝聚力的根本保障。二、沒(méi)有解決沖突的機制。任何的團隊協(xié)作過(guò)程中,意見(jiàn)的不和諧及利益分配的不和諧是必定存在的,如不能解決沖突,甚至使沖突升級,矛盾激化,這樣團隊也是效果不好的。而擁有良好解決沖突的機制的話(huà),沖突將是一種良性的沖突,這反而有利于團隊的發(fā)展。三、缺乏決策機制。任何團隊都會(huì )在決策過(guò)程中面對五花八門(mén)的來(lái)自團隊內部的意見(jiàn),這些“大量”的意見(jiàn)常常會(huì )為做正確決策帶來(lái)干擾,如何建立一個(gè)決策機制來(lái)快速地篩選出正確的決策,有時(shí)將決定一個(gè)團隊的最終效果。四、缺乏有效的執行機制。任何出自團隊的智慧的英明的決策,最終能否產(chǎn)生效果,其一大關(guān)鍵點(diǎn)還在于能否把正確的決策(或決定)貫徹實(shí)施,堅定不移地貫徹實(shí)施。如果團隊的“智慧”無(wú)法落到實(shí)處,效果當然不會(huì )好。

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  2.你去參加研討會(huì ),接待方不熱情,不配合,怎么辦?

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  分析:首先答題的虛擬場(chǎng)景是“參加研討會(huì )”,那么戴斌老師請大家先要明確參加研討會(huì )目的是什么,去到研討會(huì )是要干什么的。很明顯,參加研討會(huì )是要“給意見(jiàn)”、“參與討論”。而對于我國的“研討會(huì )”來(lái)說(shuō),其是有幾個(gè)特點(diǎn)的:1. “研討會(huì )”是全開(kāi)放的,常常是歡迎多學(xué)科、不同學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)的“專(zhuān)家”“學(xué)者”自由參加!把杏憰(huì )”是一種學(xué)術(shù)的會(huì )議,即使是政治性的“研討會(huì )”,如“

三個(gè)代表
”研討會(huì ),其也是討論政治方面的學(xué)術(shù)問(wèn)題,因為許多政治理論也是學(xué)術(shù)領(lǐng)域的,所以仍然屬于學(xué)術(shù)范疇。2.會(huì )議是要從不同角度討論一個(gè)課題(或話(huà)題),3.可能是一個(gè)比較容易被考生忽視的特點(diǎn),那就是“研討會(huì )”一般是不收費,但原則上參會(huì )的人要自已解決食宿問(wèn)題。因為“研討會(huì )”大部分時(shí)候是一種不贏(yíng)利的活動(dòng)。

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  針對以上特點(diǎn),我們可以著(zhù)手分析為什么“接待方不熱情,不配合”。 戴斌老師認為這里實(shí)際上有以下幾種可能:1.“研討會(huì )”是一種學(xué)術(shù)味很濃的活動(dòng),接待方不熱情,不配合的其中一個(gè)原因可能是對方認為“我”學(xué)術(shù)水平不夠,卻“硬”要來(lái)參加“研討會(huì )”,所以從心理上有抵觸情緒,所以“不熱情,不配合”。2. 會(huì )議是要從不同角度討論一個(gè)課題(或話(huà)題),可能“我”的觀(guān)點(diǎn)和某些“被邀請者”的觀(guān)點(diǎn)有所重復,實(shí)際上“沒(méi)必要”請我來(lái),而“我”卻來(lái)了,引起了他們的抵觸情緒。3.這可能是最容易忽視卻又最實(shí)際的原因,那就是費用問(wèn)題。有可能是這樣的情況,參加“研討會(huì )”不一定需要付“我”酬勞,但在接待上需要一定的費用,這增加了接待方的負擔,所以對方“不熱情,不配合”。4.最后一個(gè)原因,很可能就是對方的“素質(zhì)”問(wèn)題了,有些單位的接待人員素質(zhì)不高,在接待過(guò)程中總覺(jué)得自己是在“服務(wù)”別人,心里不大痛快,所以有情緒在里頭。對于這個(gè)原因,實(shí)際上可能性是比較小的,但也是一種可能,因為不是所有的人都素質(zhì)高,所以在分析時(shí)也應該把這種可能性考慮到。

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  那么針對以上幾種“可能的”原因,那么我們提出對策:1.對于認為“我”學(xué)術(shù)水平不夠的原因,那么戴斌老師認為考生要擺正心態(tài),認為可能與對方不了解自己是有關(guān)的,同時(shí)要相信“是金子總會(huì )發(fā)光”,要努力抓住機會(huì )在研討會(huì )表現自己的水平,提出有針對性的建議,讓接待方相信“我”的到來(lái)是“有建設性的”。2.對于“我”的觀(guān)點(diǎn)和某些“被邀請者”的觀(guān)點(diǎn)有所重復這方面的原因,要告訴接待方,即使是同樣的學(xué)術(shù)流派,在許多具體的觀(guān)點(diǎn)仍有區別,百家爭鳴才有利于研討會(huì )的開(kāi)展。3.對于費用問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題非常關(guān)鍵,這是在顯示中最有可能的一個(gè)原因。對于此,應分兩方面,一是自己要盡量為接待方節省接待費用,多為對方著(zhù)想。二是如果確實(shí)接待方在經(jīng)濟上存在較大困難,可以考慮是否可以說(shuō)服本單位領(lǐng)導負責一部分經(jīng)費,和自己負責一部分。當然無(wú)論怎么說(shuō),最關(guān)鍵的還是要站在對方的角度看問(wèn)題,互相體諒對方難處。4.對于對方接待人員素質(zhì)較低的情況,雖然可能性小,但如果我們遇到這種情況,首先還是心態(tài)問(wèn)題,不要發(fā)怒,要冷靜地處理,可以向接待人員的領(lǐng)導或相關(guān)負責同志反映這一問(wèn)題,由接待方的領(lǐng)導去“教育”他,而切不可“越位”“教育”對方,避免引起不必要的矛盾。

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  參考答案:當我去參加研討會(huì ),如果遇到接待方不熱情,不配合的情況,我認為首先我自己要擺正心態(tài),先從自己的角度去尋找原因,再從對方的角度尋找原因,并針對可能的原因,尋找相應的解決辦法。

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  從我自己的角度尋找原因,這里第一個(gè)原因有可能是我的學(xué)術(shù)水平不高,在此次的研討會(huì )中對方可能認為我無(wú)法提出有建設性的意見(jiàn),如果是這個(gè)原因,我會(huì )抓住機會(huì )在研討會(huì )表現自己的水平,提出有針對性的建議,讓接待方相信“我”的到來(lái)是“有建設性的”。其次如果是“我”的觀(guān)點(diǎn)和某些“被邀請者”的觀(guān)點(diǎn)有所重復這方面的原因,那么我會(huì )告訴接待方,即使是同樣的學(xué)術(shù)流派,在許多具體的觀(guān)點(diǎn)仍有區別,百家爭鳴才有利于研討會(huì )的開(kāi)展。

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  另外從對方的角度尋找原因,有可能是我的參會(huì )給接待單位增加了負擔,對此,我會(huì )從體諒對方難處的基點(diǎn)出發(fā),盡量為接待方節省接待費用,同時(shí)可以考慮自己或自己?jiǎn)挝回摀徊糠只蛉康慕哟M用。另外如果是遇到一些接待同志本身是個(gè)性存在一定的問(wèn)題時(shí),作為參會(huì )人員的我應該遵守大會(huì )的紀律,保持克制冷靜,適當時(shí)候可以向大會(huì )的領(lǐng)導或相關(guān)負責同志反映這一問(wèn)題。

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  3.如果你被錄用了并且被派往基層鍛煉一年,可是基層領(lǐng)導不分配實(shí)際工作給你,怎么辦?

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  分析:首先對這道題目,戴斌老師建議還是從這個(gè)題目虛擬的場(chǎng)景著(zhù)手分析,這里首先是“我已被錄用了”,對于這個(gè)前提,考生切記一點(diǎn),一定要做一個(gè)“感恩”的人,一定在答題前,要為這個(gè)題目做一個(gè)“定性”——那就是首先要感謝黨、國家、人民的信任,“被錄取為公務(wù)員”是一項光榮的事情;蛟S說(shuō)到這里,許多考生可能會(huì )覺(jué)得戴斌老師是在上“政治課”,而不是在講“面試課”。對此,戴斌老師希望廣大考生很明確的一點(diǎn)是,面試實(shí)際上重點(diǎn)不是要大家去在“能力”上一較高低,不是要去比什么,炫耀什么,而重點(diǎn)是一個(gè)了解的過(guò)程,是考官了解考生的過(guò)程,了解考生深層次的、在筆試中無(wú)法體現的東西。在這里,坦誠地說(shuō),戴斌老師認為公務(wù)員實(shí)際上所謂的“能力”反而是次要的,關(guān)鍵還是一份“心”。這份“心”就是一種為國家、人民服務(wù)的心。這份“心”如何體現?在細節中體現。所以,對“我已被錄用了”這個(gè)事實(shí)在答題先做“定性”是有必要的。

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  其次,就是“被派往基層鍛煉一年”這個(gè)場(chǎng)景,這里有一個(gè)大的背景:目前國內一些省市人事部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始公務(wù)員基層鍛煉制度的試點(diǎn)和實(shí)踐。例如上海從去年起就規定,凡是沒(méi)有兩年以上基層工作經(jīng)歷的上海新錄用公務(wù)員,都必須到上海的鄉鎮、街道、居委會(huì )、村委會(huì )以及企事業(yè)單位等基層實(shí)習基地的社區黨建、社區服務(wù)、信訪(fǎng)接待、住房動(dòng)遷、注冊登記、執法檢查、勞動(dòng)生產(chǎn)、教學(xué)科研等一線(xiàn)工作崗位上實(shí)習鍛煉一年。同時(shí)根據國家人事部門(mén)規定,副省級

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