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理智跳槽職業(yè)生涯"步步高"

2009年2月9日，已點(diǎn)擊：32584次  來(lái)源：新京報   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]

如何跳槽 　　進(jìn)入新的一年，按照慣例，又將迎來(lái)一個(gè)跳槽高峰期，雖然頻繁跳槽對職業(yè)經(jīng)理人的長(cháng)期發(fā)展有諸多不利，但能一輩子待在一家企業(yè)的也實(shí)在罕見(jiàn)，如何跳得好、怎樣可以讓自己通過(guò)跳槽“步步高”，是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人需要在跳槽前想清楚的問(wèn)題。 　　■迷局 　　舊單位沒(méi)發(fā)展新東家難適應 　　高艷玲是北京某汽車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司行政總監，她1990年大學(xué)畢業(yè)，到現在為止已經(jīng)跳槽六次。對于跳槽，高艷玲說(shuō)，工作的選擇和婚姻的選擇其實(shí)是一致的。 　　大家最初都抱著(zhù)美好的愿望，都看到對方很多的優(yōu)點(diǎn)，都是為著(zhù)共同的目標希望長(cháng)遠地走下去，但實(shí)際上，任何現實(shí)狀態(tài)都不會(huì )那么完美。 　　“職業(yè)經(jīng)理人在跳槽時(shí)都不會(huì )抱著(zhù)干兩年就跳的想法，都希望能一直維持這種良好的狀態(tài)，只是到最后可能理想與現實(shí)達不成一致了，才會(huì )產(chǎn)生跳槽的念頭�！备咂G玲說(shuō)，跳槽是折磨人的事，至少涉及到你在新公司是不是適應的問(wèn)題，就像一個(gè)學(xué)游泳的人，當你到一個(gè)新的游泳池游泳時(shí)，若不知深淺貿然試水，有可能會(huì )遭遇危險。 　　“但作為職業(yè)經(jīng)理人，你的價(jià)值觀(guān)、思想體系、處事原則能不能與企業(yè)給你提供的平臺相融合，你的自我價(jià)值有沒(méi)有在企業(yè)里得到很好的體現，這些都很重要。如果答案是否定的，你只得選擇離開(kāi)�！备咂G玲說(shuō)。 　　另一方面，職業(yè)經(jīng)理人跳槽到新東家，一般都會(huì )成為“空降”管理者，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也存在著(zhù)風(fēng)險。怎樣向老員工解釋不提拔本公司員工而外聘職業(yè)經(jīng)理人？新管理者一旦失敗，企業(yè)是否有能力承擔損失？企業(yè)甘愿冒著(zhù)這些風(fēng)險聘用新職業(yè)經(jīng)理人，就是對原有成員工作能力不滿(mǎn)意，希望快速見(jiàn)到業(yè)績(jì)，快速盈利。而“空降兵”需要時(shí)間來(lái)熟悉企業(yè)文化、體系、思想，需要不短的一段時(shí)間來(lái)適應。二者之間的矛盾一旦不可調和，也必然導致職業(yè)經(jīng)理人迅速離開(kāi)。 　　剛合作時(shí)還相見(jiàn)恨晚，沒(méi)幾個(gè)月就對簿公堂，斗成了烏眼雞，這種例子并不鮮見(jiàn)。在這個(gè)特殊階段，職業(yè)經(jīng)理人的跳槽擇業(yè)就更是步步險灘。 　　■當局者說(shuō) 　　職業(yè)忠誠度低會(huì )上行業(yè)“黑名單” 　　●劉宏宇，上海四達國際人才部經(jīng)理 　　一、跳槽要有好理由 　　對于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，其職業(yè)忠誠度對其個(gè)人品牌的塑造起著(zhù)決定性的作用。 　　如果職業(yè)經(jīng)理人主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷，那么他一定要有好的理由，比如，由于公司出現大宗并購事件而促使經(jīng)理人對其職業(yè)生涯進(jìn)行重新規劃；或者職業(yè)經(jīng)理人在公司中無(wú)論職位還是薪酬都已經(jīng)達到了一個(gè)無(wú)法逾越的高度。有不良記錄的職業(yè)經(jīng)理人不要認為自己可以瞞天過(guò)海，事實(shí)上，他的名字很可能已經(jīng)出現在行業(yè)黑名單內.二、選擇新公司要謹慎 　　職業(yè)經(jīng)理人在得到一個(gè)工作機會(huì )時(shí)，要看這是一個(gè)新產(chǎn)生的職業(yè)機會(huì )還是要代替原來(lái)已經(jīng)有的人。如果是代替辭職的經(jīng)理，要進(jìn)一步問(wèn)清楚更高層的情況。在沒(méi)有了解新公司的情況時(shí)就進(jìn)入，很容易產(chǎn)生雙輸的局面。 　　職業(yè)經(jīng)理人要通過(guò)各種途徑，了解公司的整體狀況。 　　如果公司處境困窘，企業(yè)家希望尋找到一個(gè)人來(lái)改變現狀，那么職業(yè)經(jīng)理人就要根據自己的能力、行業(yè)發(fā)展狀況、公司的發(fā)展后勁等情況，來(lái)綜合判斷自己是否能夠勝任。 　　經(jīng)理人在做出跳槽決定時(shí)，首要關(guān)注的一定不能是薪資。聰明的職業(yè)經(jīng)理人一定要先談未來(lái)的上司、同事和團隊，小的工作環(huán)境是決定經(jīng)理人未來(lái)成敗的重要因素。事實(shí)上，只要公司品牌和知名度足夠強，其承諾的現金收入相對來(lái)說(shuō)會(huì )具有相當的競爭優(yōu)勢。 　　三、要講道德和職業(yè)精神 　　即使對原企業(yè)有相當的意見(jiàn)和不贊同，也要做好交接工作。千萬(wàn)不要因為即將離職，就逞一時(shí)口舌之快，給公司提出很多意見(jiàn)，傳遞很多負面的看法。有些職業(yè)經(jīng)理人辭職之后在公眾、媒體面前大談前東家問(wèn)題，甚至抖底。即使那些問(wèn)題確實(shí)存在，這樣做也違反了經(jīng)理人的職業(yè)道德。 　　■局外人語(yǔ)與獵頭公司合作并非越積極主動(dòng)越好 　　●唐曉蕓，北京某獵頭公司經(jīng)理 　　職業(yè)經(jīng)理人對獵頭公司要有自我保護意識，獵頭公司找的是有空位公司需要的那個(gè)人，而非積極與獵頭公司合作的人。與獵頭公司合作的積極性一定程度上表現了職業(yè)經(jīng)理人忠誠度不高、工作態(tài)度不認真，不是一個(gè)職業(yè)修養非常好的經(jīng)理人。 　　對于一些資歷較淺的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，需要花費一定的時(shí)間和精力來(lái)判斷獵頭的專(zhuān)業(yè)水平。獵頭公司要先對你做出一個(gè)完整的測試，判斷你是否適合某家公司，而不是直接將你的簡(jiǎn)歷交給客戶(hù)公司。一個(gè)客戶(hù)層次很低的獵頭公司，不可能搜尋到某個(gè)公司中國區總經(jīng)理這樣的職務(wù)。 　　如果對獵頭提供的職位選擇沒(méi)有興趣，不要拖延，盡快告訴獵頭自己的選擇。給獵頭留下果斷的印象，遠遠比優(yōu)柔寡斷要好得多。 　　如果對獵頭提供的職位有意向，要提供客觀(guān)和精確的職業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jì)，最好的辦法就是數字化自己的簡(jiǎn)歷。不能過(guò)分美化和注水，在對職業(yè)經(jīng)理人做面試之前，獵頭對你所在公司的業(yè)績(jì)會(huì )有充分的了解。 　　在歐美發(fā)達國家，不少獵頭公司與跨國公司有著(zhù)密切的聯(lián)系，隨時(shí)根據企業(yè)需求行動(dòng)。所以職業(yè)經(jīng)理人有必要和兩家品質(zhì)比較好的獵頭公司保持長(cháng)期聯(lián)系，以擁有業(yè)界最新的動(dòng)態(tài)和信息。

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