IT求職者在面試期間不要犯低估自己能力的錯誤，應該盡量給人以最好的印象。專(zhuān)家勸告：“不要說(shuō)‘我只有6個(gè)月的C語(yǔ)言編程經(jīng)驗，’可以談?wù)勀闼�取得的成�?jì)或從事過(guò)的項目�！�
為了在面試過(guò)程中給對方留下最好的印象，面試者要注意自己的著(zhù)裝打扮。求職者在面試之前應查明這家公司偏愛(ài)隨便還是正式的工作服，然后相應地穿衣服。如果不知道，為了穩妥起見(jiàn)，最好穿得穩重些。
一位招聘人員提醒IT求職者不要讓一位糟糕的主考官把面試給搞砸了，“我對求職者說(shuō)，如果對方向自己提是非性問(wèn)題，我們就要展開(kāi)話(huà)題加以敘述，并介紹相關(guān)的特定工作經(jīng)驗�！�
一些求職者在面試后往往頻頻給主考官打電話(huà)詢(xún)問(wèn)招聘方面的最新情況，這無(wú)異是自毀前程。天天隨訪(fǎng)不見(jiàn)得會(huì )使事態(tài)有良好進(jìn)展。但你在面試后可以問(wèn)對方“我預計何時(shí)能收到您的答復？”然后問(wèn)“如果我到時(shí)未收到您的答復，我能否打電話(huà)給您？”
一些類(lèi)型的面試行為有利也有弊，這取決于不同的職位。對申請低級IT職位的求職者而言，過(guò)于自信也許是個(gè)錯誤，但對申請管理職位的人來(lái)說(shuō)卻能讓人接受。
如果招聘公司希望某人能夠獨立工作，自信不是一種壞品質(zhì)。為了影響別人并使他們接受想法，真正的領(lǐng)導型人士就必須自信。但給人以專(zhuān)橫感的自信會(huì )使人納悶：這人怎么這樣？
面試者經(jīng)常會(huì )犯的另一個(gè)錯誤就是回答主考官提出的問(wèn)題時(shí)讓對方去看簡(jiǎn)歷。一位招聘經(jīng)理說(shuō)：“我也說(shuō)不清自己見(jiàn)過(guò)多少軟件工程師，其中包括一些優(yōu)秀的工程師，我問(wèn)‘你有什么經(jīng)歷？’他們卻回答‘簡(jiǎn)歷上就有�！�這么做是一個(gè)錯誤，因為你要為談?wù)撜務(wù)撟约鹤骱脺蕚�。如果這人不能具體闡述，那么這是不好的征兆�！�
最后，求職者小心不要犯這種錯誤: 僅僅因為IT人員短缺問(wèn)題比以往突出，就以為面試規則發(fā)生了變化。這不會(huì )改變你表現自我的方式，你應該有備而去，態(tài)度謙遜，積極提問(wèn)，并對招聘經(jīng)理所說(shuō)的話(huà)表示興趣。一個(gè)態(tài)度傲慢的求職者將失去機會(huì )。
許多年資較淺的人參加過(guò)多次面試后，就相當自信地認為機會(huì )就擺在那兒。其實(shí)，招聘公司對那些過(guò)于自信的人敬而遠之，他們關(guān)心的是誰(shuí)能成為公司一員并與他人全力合作。