據部分人力資源經(jīng)理透露，他們更喜歡聘用那些在三月、五月跳槽的求職者，而對那些在九月、十月跳槽的人有些“時(shí)間歧視”
又到了三月，跳槽的熱門(mén)季節。跳槽時(shí)機的咨詢(xún)一時(shí)讓顧問(wèn)們的電話(huà)響個(gè)不停。而據部分人力資源經(jīng)理透露，他們更喜歡聘用那些在三月、五月跳槽的求職者，而對那些在九月、十月跳槽的人有些“時(shí)間歧視”。此理論一出，跳槽時(shí)機的重要性更加凸顯。對于此，職業(yè)顧問(wèn)們并未置可否，但共同的說(shuō)法是：跳槽講“時(shí)”講“機”，跳槽“時(shí)機”亦有章可循。
■顧問(wèn)觀(guān)點(diǎn)一：跳槽把握“時(shí)”和“機”
普絡(luò )佳咨詢(xún)顧問(wèn)公司職業(yè)顧問(wèn)尚博認為，個(gè)人跳槽的最佳時(shí)機并不能認定應在新年過(guò)后。當一個(gè)人有了跳槽想法后，很自然他（她）確需要找到一個(gè)合適的時(shí)機。實(shí)際上，把握“時(shí)”和“機”都非常重要。小劉是某名牌大學(xué)的畢業(yè)生，畢業(yè)后進(jìn)入了機關(guān)工作，兩年下來(lái)機關(guān)枯燥的工作使他看不到發(fā)展的機會(huì )而萌生去意，但是他又沒(méi)有別的特長(cháng)，其他工作就很難找。為此小劉找到職業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行生涯規劃，希望找到一條適合自己的“出路”。在與他的交談中，了解到他的單位新出臺了一個(gè)針對年輕的工作人員地政策———可以報考出國研究生，只要能考上，國家負擔費用，學(xué)成歸國后就脫離了機關(guān)編制。小劉原來(lái)認為這是一個(gè)分流機關(guān)多余人員的辦法并沒(méi)在意，但是職業(yè)顧問(wèn)建議他這是一個(gè)應該抓住的機會(huì )。他采納了這個(gè)建議，報考了研究生而且順利地考上了，馬上就出國進(jìn)修，取得學(xué)位剛一回國，立刻有大公司請他擔任了副總。
職業(yè)顧問(wèn)分析：從個(gè)人主觀(guān)方面講，要花時(shí)間來(lái)做準備，來(lái)收集信息，為理想的職位作出合理安排和行動(dòng)方案。因此，如何把握跳槽的最佳時(shí)機不是簡(jiǎn)單日歷牌上所顯示的某一段時(shí)間，而是需要由自己創(chuàng )造出來(lái)。
■顧問(wèn)建議之二：跳槽時(shí)機的“原則”
麥可瑞管理咨詢(xún)有限公司職業(yè)顧問(wèn)劉忠民根據世界職業(yè)策劃大師理查德·鮑里斯的理論，職業(yè)是由工作和行業(yè)組成的。你職業(yè)的好壞取決于你的具體工作和你工作所處的行業(yè)，在每一個(gè)行業(yè)，公司按照其市場(chǎng)份額、規模、管理水平、文化和行業(yè)影響，都分為不同等級，如在
IT行業(yè)，從低到高，有普通的IT公司、國內著(zhù)名IT公司、跨國公司、著(zhù)名跨國公司、頂級薪水的跨國公司。能夠決定你是否勝任更好工作的因素是你以前有何行業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗。
適用原則：通過(guò)跳槽積累行業(yè)經(jīng)驗—從傳統行業(yè)跳往公認的朝陽(yáng)行業(yè)—從同行業(yè)的低級別公司跳往高級別公司。
所以，如遇以下機會(huì )，可以考慮跳槽：
1、如果有機會(huì )跳往更熱門(mén)、更有發(fā)展的行業(yè)，不要猶豫，任何時(shí)機都是對的；2、在同一行業(yè)同級別的公司中，你的位置有升遷，或你的薪水有50%的提升；3、在同一行業(yè)跳往更高級別的公司。
當剛工作不久，還不知道什么職位、什么行業(yè)更喜歡時(shí)，職業(yè)顧問(wèn)建議：1、盡快做個(gè)人職業(yè)生涯設計，確定你的優(yōu)勢能力和職業(yè)興趣；2、或者，用兩年時(shí)間，通過(guò)快速跳槽，盡可能多地實(shí)踐各種行業(yè)和職位，盡快積累適應各行業(yè)的可轉換技能，并定位你的最終職位和期望行業(yè)。
其它的因素你都要慎重，如你的上司經(jīng)常批評你、暫時(shí)不受重用、不喜歡你的同事、看不到前景等等，因為你不會(huì )永遠在這里，這只是你的一個(gè)驛站，重要的是你學(xué)沒(méi)學(xué)到該學(xué)的東西，你不可能改變這些環(huán)境，你要學(xué)會(huì )適應它，否則，換一個(gè)地方也可能無(wú)改觀(guān)。